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【種別】 ドーパント 用語 【用語】 ガイアドライバー 【よみがな】 がいあどらいばー 【登場話】 第1話～ 園咲家が組織する秘密結社「ミュージアム」が作り出したガイアメモリの地球の記憶の力は絶大であり、ガイアメモリを生体コネクタから体内にドーピングした者はほぼすべての確立で精神までが力に振り回され、怪人化してしまう。それに対し、人体及び精神への障害を最低限に抑えるためにミュージアムが開発したのが「ガイアドライバー」と呼ばれるガイアメモリ用の生体挿入フィルターである。 ベルト状のこの端末は、地球の記憶のパワーから人体に有害な要素を極限にまで遮断し、有益なパワーのみを抽出して超人を生み出す装置である。園咲家がこのプロトタイプであるガイアドライバーを使用してドーパントに変身する。生体コネクタを使用しガイアメモリを体内に取り込む一般のドーパントよりも強力なドーパントへの変身能力を手に入れている。園咲の人間が使用するガイアメモリは一般に流通している物とは異なる部分がありガイアドライバーを使用してドーパントに変身しても死ぬ場合がある。園咲家の長女、園咲冴子が婚約者として選んだ人物が過去に何人か死んでしまった事実がある。 現在、園咲家の人間の、園咲琉兵衛、園咲冴子、園咲若菜、そして冴子と結婚して、園咲家の婿養子になり、琉兵衛からのナスカメモリを使いこなすテストに合格した園咲霧彦が所持している。スミロドン・ドーパントは園咲琉兵衛のペットの猫のミックが使用しており使用する場合はベルトを飼い主の園咲家の人間が装着させガイアメモリを装填させ変身させている。 このガイアドライバーは本来1本のみのガイアメモリで変身していたが、ミュージアムがさらに発展させ専用に開発したガイアメモリを2本同時に変身に使用してさらに強力な力を得ることに成功したシステムがガイアドライバー2G（セカンドジェネレーション）という。鳴海荘吉がミュージアムの施設からフィリップを連れ出したさいに持ち出されてしまっている。脱出の時、攻撃を受けフィリップと左翔太郎が起動し、変身している。 【関連するページ】 Rナスカ・ドーパント アイスエイジメモリ（T2） アクセルメモリ（T2） イエスタディメモリ（T2） ウェザーメモリ（T2） ウェザー・ドーパント エクストリームメモリ（T2） エターナルメモリ（T2） オーシャンメモリ（T2） ガイアドライバー ガイアドライバー2G ガイアメモリ事件 キーメモリ（T2） クイーンメモリ（T2） クレイドール・ドーパント サイクロンメモリ（T2） ジョーカーメモリ ジョーカーメモリ（T2） ジーンメモリ（T2） スカルメモリ（T2） スミロドン・ドーパント ゾーンメモリ（T2） タブー・ドーパント ダブルドライバー ダミーメモリ（T2） テラー・ドーパント トリガーメモリ（T2） ドーパント ナスカメモリ（T2） ナスカ・ドーパント バイオレンスメモリ（T2） バードメモリ（T2） パペティアーメモリ（T2） パペティアー・ドーパント ヒートメモリ ヒートメモリ（T2） ファングメモリ（T2） マネーメモリ ミック メタルメモリ メタルメモリ（T2） ユニコーンメモリ（T2） ルナメモリ ルナメモリ（T2） ロケットメモリ（T2） ロストドライバー 井坂深紅郎 仮面ライダーW 呪いの人形襲撃事件 園咲冴子 園咲若菜 悪夢の怪物・眠り病事件 生体コネクタ 用語
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rangudon 本人画像 #ref error ：ご指定のファイルが見つかりません。ファイル名を確認して、再度指定してください。 (toon.gif) 自己紹介 名前 rangudon 学年 1年 学部 CS URL 以下自由項目とします。 出身地 群馬県 在住 東京都と神奈川の間ぐらい 役職 新人 使用ソフト メタセコ 趣味 FPS,TPSゲーム 特技 連打？ コメント まあ、気楽にいきましょう 編集
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「剣崎一真、お前は許されない者だ」 【名前】 トライアルD 【読み方】 とらいあるでぃー 【声】 穴井勇輝 【登場作品】 仮面ライダー剣 【登場話】 第31話「53番目の存在」～第35話「危険な変身!?」 【分類】 トライアルシリーズ 【スート】 なし 【カテゴリー】 なし 【ラウズ】 なし 【特色/力】 身体の液状化 【モチーフ】 人体標本、フランケンシュタインの怪物 【詳細】 広瀬義人がアンデッドの細胞と人間のデータから作った不死身の実験体。 最も最初に登場したトライアルシリーズ。 身体を液状化させる能力を持ち、右腕から放つ電撃や卓越した身体能力による格闘戦を得意としている。 また全身を駆け巡る伸縮自在なコードで相手を絡め捕ることも可能。 他者の指示を理解するだけの高い知能を有し、開発者である広瀬の指示に従い、計り知れない融合係数を持つ剣崎を襲いう事を使命とする。 通常のアンデッドを凌ぐ戦闘力でブレイドを追い込むもライトニングソニックを受け活動を停止。 封印用のラウズカードを投げつけられるも、逆にそれを吸収した上で復活。 その後ブレイドの動きを学習したのか彼の攻撃が尽く通用せず、その圧倒的な力は剣崎に強い恐怖心を植えつけることとなった。 しかし、剣崎はコーカサスビートルアンデッドとの戦いを通じて、自身が進むべき道を見つける。 その後、キングフォームとなったブレイドに殴り飛ばされ、最期はロイヤルストレートフラッシュを受け滅び去った。 【余談】 改造実験体第1号であるが、他の個体と異なり昭和ライダーのボスをモチーフとしていない。 筋肉をむき出しにしたグロテスクな姿は人体標本等をモチーフにしている。
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3D作成してみたいよたけすぃ。 metasequoia 通称メタセコ。 目玉焼きでも作ってなさい。 プログラミングしてみたいよたけすぃ。 HSP 無料で初心者におすすめ。 でも本格的にできるらしい。 プラグインは2.61対応のものが豊富 バージョンは2.61か3.0で、どっちがいいのか議論中。 →HSP あとよろ ○TOP
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預託実効線量（＝人体に対する影響）を、計算してみよう。 ツイート +「セシウム」タグが付いている記事 「セシウム」タグが付いている記事 食べる：本当に福島の野菜は危ないのか？ 食べる：明治の粉ミルク問題 被曝量を比較してみる 福島県庁食堂の弁当・定食のセシウム検査（早野先生） 福島県 末続地区がWBC集団検診 福島の給食まるごとセシウム検査 福島の内部被ばく検査について（ホールボディカウンター） 核実験によるフォールアウト（セシウム・ストロンチウム） 査読論文とは：バンダジェフスキーの論文の価値 早野教授らの福島の内部被ばくWBC調査ー「99%の人が不検出」検出1％も平均10Bq/kgー 2013.4.11 ベクレル(Bq)とシーベルト(Sv)がよくわからない。という人は ベクレルとシーベルト。そして人体に与える影響から勉強してみましょう。 "暫定基準値"は本当に危ないのか、検証してみよう！ 暫定基準値上限の500Bq/kg(※1)の米（玄米）で計算してみる。 実際には暫定基準値ギリギリの農産物が市場を流通する可能性は極めて低いと思いますし、そればかり買って食べることもありえません。しかし試しにその上限値ギリギリの米をずっと食べたとしたらどうなるのか。考えてみたいと思います。 ※暫定基準値（規制値）について ※1：上記 500Bq/kgは、2012年3月までの暫定基準値。2012年4月より新しい基準値（一般食品は現在の1/5の100Bq/kg）に。新基準での計算は後述します。 計算する際に便利なサイト 数値を入力して核種（放射性物質の種類）を入力するだけで計算できます。 http //testpage.jp/m/tool/bq_sv.php ［関連リンク］2014-03-15追加 食品による年齢別の内部被曝ベクレル(Bq)シーベルト(Sv)換算ツール http //www.mikage.to/radiation/internal_exposure.html 各欄への入力の仕方 ■”1kg当たりのベクレル値（Bq/kg）”には、”500”と入力 ■”1日当たりの摂取量”には、”300”と入力 ■”摂取量の単位”を”g（グラム）” このケースでは、1日二合（玄米＝精米前）を食べるとした。※1合＝150g ※実際には玄米を精米する際にCs137は、1/3に減少する。玄米時500Bqなら、精米した段階で170Bq程度になっていると考えて良い。胚芽にセシウムが溜まりやすいから。逆に考えれば、玄米のほうが、よりセシウムを摂取してしまうことになる。 ソース：http //www.rwmc.or.jp/library/other/file/kankyo1.pdf ■”摂取日数”：ここには「どれだけ長く食べ続けたか」を入力する。ここでは1年＝365日 ■”放射性物質の種類”：ここではセシウム134または137を入力 ■セシウム134で”計算”ボタンをクリックすると、、 計算結果：預託実効線量 1.04025 mSv/年 ※セシウム137では0.71175 mSv/年 わかったこと：仮に500Bq/kgの米（玄米そのまま）１年間食べ続けて、やっと1mSv/年 「暫定基準値が高すぎる」というイメージは、これで払拭されませんか？ さらに、ほとんどの場合、精米した米を食べると思うので 実際には、これの1/3＝約0.3mSv/年 炊飯すると玄米から1/10に 例えば500Bq/kgなら50Bq/kg。100Bq/kgなら10Bq/kgになるということです。 参考：精米歩合及び炊飯米の放射性セシウムの解析 https //www.jstage.jst.go.jp/article/jcsproc/234/0/234_12/_pdf 2012年4月以降は基準値は100Bq/kgに変更された さらにさらに、2012年4月以降は基準値は100Bq/kg（2012年9月追記） 基準値ギリギリの100Bq/kgの玄米を一日二合食べて0.2mSv（精米すると【約0.07mSv】） 「さらに」実際、福島のお米のほとんどは、ND http //www47.atwiki.jp/info_fukushima/pages/69.html にあるリンクで調べてもらえばわかりますが、福島の農産物は、ほぼNDばかりです。 ※検出下限（N.D.となる値）は検査毎に異なります。通常は10Bq/kg程度です。 もしセシウムが検出されたとしても1Kg当たり数十ベクレルです。 市町村や種類毎に放射性物質検査の結果があるので見てみてください。 食品中の放射性物質検査 http //www47.atwiki.jp/info_fukushima/pages/69.html 検査結果が不安？ 市民も独自に検査をしています。 反原発運動をやられている市民運動の方も日々チェックをしていますので これが裏付けとなり、行政の検査が間違いである可能性は著しく低いことがわかります。 もちろん、これで「絶対安心」とは言えません。最終的にはご自身の判断です。 しかし、世の中に絶対の安心なんてあるんでしょうか？ 気をつけるのはセシウムだけ？西日本だから安心？ 私はこのセシウムのことを殊更に大げさに考えるより、コメの中の発がん性物質ヒ素のほうが問題であると考えています。 もちろん、殆どの人はヒ素の量を気にしていないでしょう。ヒ素は発がん物質であることが知られています。 福島や東日本産の食品を気にする方へ：西日本や海外で本当に大丈夫？ これは意地悪な問いかけです。 西日本のもの、海外産なら安全なのか？ 西日本のコメは放射性物質検査はしていません。放射性物質が含まれているわけがない。と思い込んでいるんでしょうけど、実際に九州には中国の核実験の影響で黄砂が降り注いでいます。もし【どんなに微量のセシウムでもダメ】ならば、西日本も検査をするべきですよね。2012年9月現在、福島産の米は全袋検査を実施しているので【福島産米のほうが（検査していない地域に比べれば）理論的に安全である】と考えてもおかしくはありません。 ※「福島産だから危ない」と思い込んでいる人は、科学的・論理的に考えてみてください。西日本のコメが危険と言っているわけではありません。検査してないので必ずしも安全とは言えない。と言っているんです。 さらに海外の多くの地域・国で核実験をしているので放射性物質が大地に降り注いでいるはずです。さらにチェルノブイリ事故の影響でヨーロッパには放射性物質が降り注いだはずです。海外からの輸入食品には、福島ほど厳密な放射性物質検査はされてないはずです。 でも「海外だから安心」と思える根拠はどこにあるのでしょう？ 「海外だから安心」というのは「（最近）原発事故が起きてないから」に過ぎません。人間は思い込みをしてしまう動物ですよね。一度冷静に考えてみてください。 2012年4月から 新しい規制値は１／５に厳格化：一般食品 100Bq/kg ほとんどの食品を対象とする「一般食品」は１キロ当たり１００ベクレル、新たに設ける「乳児用食品」と「牛乳」は同５０ベクレル、「飲料水」は同１０ベクレルと設定 http //sankei.jp.msn.com/life/news/111227/trd11122715050008-n1.htm
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何でもできるのに無料ｗｗ「Blenser」 まず、普通3Dソフトは高い。 特に、モデリングからレンダリングまで全部こなしちゃう「統合ソフト」は超高い。 例えばMaya。ここ見てみ。 http //store.autodesk.mc-webshop.com/html/item/001/002/item1061.html オンラインストア価格：976,500円 (本体価格930,000円) ( Д ) ﾟ ﾟ もうアホかと。バカかと。どんだけ足元見てんだと。 まあプロがつこうてるソフトなので当たり前なんだけど。 実は学割使うと10分の1になったりするけど。それでも10万以上。ねーよｗｗ そんなMayaに引けを取らないソフトがある。 しかも、ちゃんと統合ソフト。 その名は、 Blender Mayaで出来てコイツに出来ないのは殆どない。すごい。やばい。 何が一番ヤバイって、このBlender、タダ 。 タダってｗｗｗｗ無料ｗｗｗｗマジでｗｗｗｗ100万のソフトと同じ事が無料ｗｗｗｗ Maya涙目ｗｗｗｗくやしいのうｗｗｗｗｗやばいｗｗｗｗBlenderマジやばいｗｗｗｗｗ そんなわけで、Blenderマジおすすめ。 まあ欠点といえば難しいので初心者には敷居が高いって事。 メタセコとかで慣れてから来るといいよ。 モデリングならメタセコでいいけどアニメとかまで無料でやるならBlender。 こんなのも作れる↓ 一から全部Blenderで作成したムービー、「Elephant Dreams」 http //www.youtube.com/watch?v=bsGEWHNJ3s8 2chスレ http //pc11.2ch.net/test/read.cgi/cg/1183414312/ 「Blender」は高機能なオープンソース統合3Dソフトです。 有志による開発で日々進化を続けており、高価なソフトに負けない機能を搭載しています。 公式サイト：http //www.blender.org/ ダウンロードはここから：http //www.blender.org/download/get-blender/ 日本語マニュアル・2ch過去スレ保管庫とFAQ JBDP-日本語翻訳プロジェクト：http //f11.aaa.livedoor.jp/~hige/ 初心者向け入門サイト Web/Blender Studio( http //wbs.nsf.tc/ )の 「本当に初めての方のために作成したチュートリアル」：http //wbs.nsf.tc/tutorial/tutorial_blender.html ギャラリー 公式サイトのギャラリー：http //www.blender.org/features-gallery/gallery/images/ Blender Art Gallery：http //centralsource.com/blenderart/index.php?lang=japanese Blender.jpの画像掲示板：http //blender.jp/modules/myalbum/
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作成：せこいあ 部品構造 大部品 蒼梧国営軍用工場 RD 86 評価値 10部品 概要 大部品 帝国歩兵一般装備について RD 10 評価値 5大部品 採用経緯 RD 5 評価値 3部品 補給面の問題 部品 広範な環境への対応 部品 組み立て・点検の容易さ 部品 心理的影響の考慮 部品 運用方針 大部品 製造方針 RD 5 評価値 3部品 規格の統一化 部品 必要数の生産 部品 部品数の削減 部品 最低品質の確保 部品 耐久性の向上 部品 SOX-000"nul"の製造 大部品 帝国一般国営工場 RD 74 評価値 10大部品 操業規則 RD 14 評価値 6大部品 総合規定 RD 4 評価値 3部品 藩王からの認可 部品 法令の遵守 部品 環境・人体への配慮 部品 安全第一 大部品 労務規定 RD 5 評価値 3部品 新人教育の徹底 部品 労働環境の整備 部品 情報管理の徹底 部品 マニュアルの作成 部品 報告義務 大部品 製造・管理 RD 4 評価値 3部品 徹底した品質チェック 部品 ヒューマンエラーの防止 部品 異物混入の防止 部品 廃棄物の処理 部品 流用実績（操業規則） 大部品 民間工場との相違点 RD 3 評価値 2部品 規則の追加 部品 人員の選定 部品 販売ルート 大部品 所属人員 RD 13 評価値 6部品 工場長 部品 組長 部品 人事 部品 外務 部品 法務 部品 監査 部品 専任技術者 部品 会計 部品 総務 部品 生産管理 部品 設計 部品 営業 部品 工員 大部品 業務 RD 28 評価値 8部品 保安・防災 部品 広報 部品 環境対策 部品 経理 部品 事務 部品 安全管理 部品 契約管理 部品 衛生管理 部品 セキュリティ管理 部品 受注営業 部品 工場営業 部品 製品企画 部品 基本設計 部品 詳細設計 部品 生産工程管理 部品 加工・組み立て技術開発 部品 生産システム開発 部品 工程計画 部品 原材料調達 部品 中間製品の購入 部品 加工作業 部品 組立作業 部品 製品検査 部品 梱包作業 部品 出荷作業 部品 検査技術の開発 部品 交換用部品受注・発送 部品 製品の保守・点検 大部品 基本施設（工場） RD 15 評価値 6部品 事務所 部品 食堂 部品 企画・設計室 部品 資材貯蔵庫 大部品 製造施設 RD 5 評価値 3部品 効率的な配置 部品 排煙・排水処理 部品 加工 部品 組み立て 部品 検査 部品 出荷施設 部品 廃棄物処理施設 部品 廃棄物保管所 部品 福利厚生施設 部品 社宅・寮 部品 自家発電施設 部品 流用実績（帝国一般国営工場） 部品定義 部品 概要 蒼梧藩国の政府によって運営されている兵器などを軍用品を製造する工場。通呉の工業地帯の中にある、他の工場とは塀で区切られた国の保有地の一角に存在している。 部品 補給面の問題 かつて帝国歩兵の装備は統一されておらず、規格も口径も異なる銃をそれぞれが使用していた。そこで問題になったのが補給である。流用が出来ないため、弾薬の融通が行えず、弾切れが発生する、といったようなことが各所で発生したのである。そのため、規格の統一化が図られた。 部品 広範な環境への対応 帝国歩兵一般装備の開発と検討においては、より広範な環境・状況下で使用できることが重視され、その構造の簡潔さ、耐久性などを特に意識した選択がなされた。 部品 組み立て・点検の容易さ 規格の共通化によって、補給面での問題解決と同時に、教育コストの削減が図られた。マニュアルの統一によって練度の底上げがされ、組み立て・点検を容易にすることにより、強襲などの突然の事態への対応や、長期使用での実用性の向上が目指された。 部品 心理的影響の考慮 装備を持つ兵士の安心感、敵への威圧感といった心理面も需要である。突撃小銃としては大き目の7.62ｍｍ弾や銃剣等による見た目も重視した装備も選ばれた。 部品 運用方針 基本的に歩兵は集団戦闘となる為、個々が精密な射撃を行うのではなく、部隊レベルでの面制圧射撃を前提としている。そのため、火線による足止めを目的とした装備が選択された。 部品 規格の統一化 装備の部品について、帝国藩国あるいは藩国内の組織間で規格が異なると、生産、保管、輸送などの効率が低下する、その為規格の統一化を図っている。その規格には過去の実績から信頼性の高いものを基に選定がなされ、帝国各国との調整により、一部改修がなされた。 部品 必要数の生産 少数の優れた武器よりも、必要十分な性能の装備を欠損なく充足させることが重要であるため、品質と生産性を重視している。 部品 部品数の削減 鋳型式では部品点数を増やすと低コストのメリットが失われる為、設計を見直し部品点数を少なくしている。これにより組立の工数も削減された。 部品 最低品質の確保 部品点数の削減、構造の簡素化により、各工程での品質チェックも効率化され、総体として品質は一定水準を確保できた。 部品 耐久性の向上 重く頑丈だが部品点数が少ないこと、構造が単純であること、部品同士の噛み合わせに余裕を持たせていることで、メンテンス性・耐久性は向上した。 部品 SOX-000"nul"の製造 表向きは地図上にすら存在しない秘匿された施設である第零製造施設にて製造されている。その存在を示す書類は重要部分以外全て完全に破棄され復元不可能となっている。重要部分は国で重要機密として厳重に管理され、核となる技術の全容はセコイアの記憶の中にしか存在しない。ただし、保険として製造に関わる人員に分割して知識を持たせており、それら全てを組み合わせることによってセコイア抜きでも全容を把握することが出来る。製造に関わる人員は蒼梧藩国内で技術者として長年の実績と経験がある人物の中から、国で身辺調査を行い、藩王とセコイアによる秘密面接をクリアした人物のみとなっている。その数は数名のみであるが、書類は破棄されているため、詳細は人員構成は記憶の中にしか存在しない。SOX-000"nul"はその名称はおろか、存在することすら秘匿されており、蒼梧藩国内でも極一部しか知らない。共和国はおろか帝国各国にも伏せられているのは、「敵を欺くにはまず味方から」の理念に則り、この兵器を切り札として使うためである。 部品 藩王からの認可 工場を設立・運営するためには法によって定められた手順に則って申請を出し、藩王から認可を受ける必要がある。なお無認可操業・違法操業が発覚した場合には、法に基づいて莫大な罰金と懲役が課されることになる。これは国家全体として工場の数とその影響をコントロールするためである。 部品 法令の遵守 工場の設立・運営にあたっては環境系・労働系・製造責任系と多種多様な法令を遵守する必要がある。そのため、各工場には必ず法務が置かれ、法に基づいた就業規則・運営体制が整えられている。 部品 環境・人体への配慮 操業にあたっては法律を守るのはもちろんのこと、各社が環境・人体に配慮した独自の基準を設定している。その実態に即した実施状況を民間に公開することによって企業アピールとしても用いられることが多い。 部品 安全第一 工員の怪我の防止、事故の予防のために、規則と教育によって充分に安全への配慮がなされている。また、緊急時の対応も定められており、万が一にでも二次被害が起きないよう迅速に対応する。 部品 新人教育の徹底 新人を教育する際、基本的にはまったく知識がない状態であることを前提として行う。そのため、習熟度合いによって担当させる仕事を変え、危険な仕事は充分な能力を得るまで就かせないようにした上で、必ず1人につき1人の教育係がつけるように設定される。教育係には、ベテランから教育方法についての研修が行われる。このような形式で個人ごとに、充分な能力を得たと判断されるまで教育が行われる。 部品 労働環境の整備 労働時間の管理、トイレ、社員食堂、社員寮の設置、福利厚生の充実など従業員が快適に働ける環境づくりへの工夫がなされている。これは良い労働環境は従業員のパフォーマンスを向上させることを皆が把握しているからである。 部品 情報管理の徹底 顧客情報の漏洩防止はもちろんのこと、業務上の機密事項など、重要な情報に対しては取り扱いの手順が定められ、アクセスできる人間も限られている。情報の漏洩は信用を失うことにつながり、操業が危うくなるため、特に注意されている。 部品 マニュアルの作成 作業の属人化が行われないように、ほとんどの作業においてマニュアルが作られており、新人教育にも利用されている。なお、閲覧権限には段階があり、機密事項に関しては国から認可された資格を持つ人間にしかアクセスできず、存在も知られていない。 部品 報告義務 工場から国へ、操業状況の詳細な報告を定期的に行うことが義務付けられている。報告書の作成時には必ず監査が確認し、虚偽申告があった場合は違法操業として法で罰せられる。また問題発生時などの緊急時にも迅速な国への報告が必要であり、状況次第では国から対応部隊が編成される。なお報告・連絡・相談は社員間でも徹底されており、それが健全に活発になりやすい環境づくりが意識されている。 部品 徹底した品質チェック 非破壊検査、抜き出し検査などにより外から見て分かる部分だけでなく、耐久性、安全性についても逐一チェックをされ市場に出しても問題ない品か確認される。この際不適合だと判断された品は問題が起きないように再調整がなされた上で、非正規品としてジャンクショップや中古販売店に納入される。それが難しいと判断された場合は工場内の廃棄施設で処理するか、廃棄物処理業者に委託される。 部品 ヒューマンエラーの防止 人間が関わる以上、1人の人間に任せた場合、まったくミスがないというのは難しい。そのため、機械の導入、チェックリストの作成、複数人による多重チェックなど、ミスをなくす工夫がなされている。 部品 異物混入の防止 品質上の問題はもちろんのこと、テロなどの防止の意味も含め、製造・出荷過程に異物が入り込む余地がないよう厳重に考えられている。これは品質チェックの際にも重視して確認される項目である。 部品 廃棄物の処理 廃棄物に関しては、簡単なものや、顧客情報、部外秘の特許申請技術などの機密情報については工場内の廃棄施設にて処理される。それ以外の、処理に手間のかかるもの、専門性の必要なものに関しては国に認可された処理業者に委託を行っている。 部品 流用実績（操業規則） 星鋼京の【I=D工場】に流用されました 星鋼京の【星鋼京造船所】に流用されました 後ほねっこ男爵領のの【ほねっこ軍用工場】に流用されました 紅葉国の紅葉国民間造船所に流用されました 部品 規則の追加 軍事機密を扱うことが多い為、携帯電話やスマートフォン、カメラやPCは持ち込み持ち出し禁止、外部の人員が業務上立ち入る際は身分証の提示をし、面会者が出入り口まで付き添うことになっている。 部品 人員の選定 工場の全職員は、政府所属の公務員（軍属）である。警備も軍人が行っている。また、工場に出入りする関連企業の人員もすべて事前に身元をチェックされている。 部品 販売ルート 軍用品なので、原則国内販売はされていない。ただし帝国で交友関係にある藩国には輸出をすることがある。その場合は、政府機関が販売・輸送を行う。 部品 工場長 工場の最高責任者。工場設立・運営の認可に関しては工場長が行う。全従業員と工場内で行われる全てに対して責任があり、なるには長年の工場での勤務経験と、国家資格が必要となる。各工場に工場長は1人である。 部品 組長 各部門におけるグループのリーダー、およそ10人につき1人の割合で置かれ、グループの取り纏めと監督を行う。原則勤務経験が5年以上あるベテランが就くことになる。 部品 人事 新人の採用、教育、研修、その他従業員の労働状況の管理などを行う役職。工場長によって、特に人間性に優れた人物が選ばれる。各工場におよそ5人程度存在する。 部品 外務 関係各所との連携を主な業務とする役職。各所への報告・交渉など高いコミュニケーション能力が求められるため、工場長と人事によって適正の高い人物が選ばれる。相手ごとに担当を決めており、各工場におよそ3人程度存在する。 部品 法務 法律に基づいて就業規則・運用体制をつくり、運用する役職。法律問題が起きた場合の対処も行う。高い専門性と、難関な国家資格の取得を必要とする。各工場に必ず2人は存在する。 部品 監査 国が運営する監査機関から派遣される外部の役職。常駐しているわけではなく、定期的・抜き打ち的に訪問し、会計や操業規則の遵守状況、機材の点検・更新状況などの監査を行い、国に報告する。なお、腐敗防止のため、定期的に担当が入れ替えられる。基本的に2名1組が就いている。 部品 専任技術者 その製造物についての専門家であり、工場内において、技術指導・監督を行う役職。その製造物の取り扱いについての専門家であることを国に認められている人物が就ける。基本的に各工場に最低2人は存在する。 部品 会計 工場の資金運用・管理を担当する役職。厳格さと会計業務に関する国家資格を必要とする。横領やミスなどを防止するため、工場長と人事によって指名され、必ず3人がこの役職についている。 部品 総務 機材の管理・マニュアルの作成など工場に必要なことのうち上記の役職ではカバーできていない細々とした作業を行う役職。職務が多岐にわたるため、柔軟性と正確性の両方が求められる。工場長と人事によって適正の高い人物が選ばれる。各工場に5人程度存在する。 部品 生産管理 要求される品質の製品を、要求される時期に、要求量だけを、効率的に生産することを目的に計画・管理をする役職。高い計画性と先見性を持った人物が工場長と人事によって指名される。各工場に5名程度存在する。 部品 設計 製品の設計と、製造工程の設計・洗練を目的とした役職。特に高い製品への理解と、製図能力、設計能力を必要とする。高い専門性と国家資格の取得を必要とする。各工場に2人程度存在する。 部品 営業 販売店への新商品の売り出しや、顧客からの意見を集めて工場内で新しい企画を考案する役職。企画を行うのは基本的にはベテランが行うため、新人営業は顧客の新規開拓や挨拶回りなど動き回る仕事が基本となる。 部品 工員 上記の役職についていない一般作業員。とはいえそのことが原因で差別などが生まれることはなく、「それぞれが出来ることをやっている」という意識を皆が持っているため、それぞれが自信の職務に誇りを持って取り組んでいる。 部品 保安・防災 電気消費量の計測、各扉の施錠状態の確認、滞留人員の確認、火災報知器の動作確認や周辺地域の確認を定期巡回として実施し、また必要機器の維持管理を行います。これは労働者と設備の安全を図る為に行わなくてはならないものです。また、災害やテロ等に備え有事の際の避難・連絡・対応を迅速に行う為の訓練を実施します。工場立地状況や制作物の内容によっては独自の対応訓練を計画し実施します。組織が大規模になると単独部署になることもありますが、その際もホットラインは必ず設置されます。 部品 広報 公開可能な生産品の紹介や内部の安全性の証明、地域貢献や信頼性獲得の為にアピールを主として行います。これにより営業や開発、果ては工場全体ののイメージを作り上げる一助を担います。地域社会と良好な関係を築く為に広く意見聴取をし問題がある際は対策を検討・実施します。 部品 環境対策 環境の悪化は地域の生態系の破壊、ひいては周辺の生活環境の悪化を招き、それによる法や内部規制の強化や保護団体からの苦情・エスカレートした場合は妨害活動や国を通しての訴訟等の問題を引き起こします。それらを未然に防ぐための手立ての検討・改善策の実施を行います。またそれを防ぐ目的として内部の基準規定も法の有無に関わらず厳格なものとします。 部品 経理 収入と支出の状態を管理し、可視化及び適正な運用がされているかを確認するための管理部署となります。従業員に支払う給料、必要資材の購入・設備の維持・追加購入を含む運営事態が立ち行かなくなります。重要な業務を取り扱う部署にして内部の監査機関としての役割も担います。 部品 事務 電話の応対、来客の面会スケジュールの調整、様々な内部や外部向け書類の作成・整理、それらを含む管理データの入力、納品・請求の確認や提携・取引先への連絡を含む一般事務全般と材料の仕入れ・管理といった業務も含まれます。従事者にはビジネスマナーや管理用機器の操作講習を行い、一定水準を保ちます。 部品 安全管理 従業員のモチベーションの向上や健康の維持、労働環境の風紀を保つなどの活動を行います。効率優先での過度な勤務の禁止、パワハラ・モラハラによる精神的・権力的な圧迫等の相談・対策窓口としての機能も有します。手順無視や効率重視等による危険要因を見回りや改善意見の取入れ、場合によっては聴取によりそれ排除し、労働災害・事故の発生を未然に防ぎます。 部品 契約管理 外部交渉は全て契約という形とし、内容は全て偽造や改ざん防止措置を施した上で書面として残し保存します。これを内容事に分類することにより検索及び閲覧性を向上させて社内各部署からの問い合わせ内容の確認や契約更新時の作業の効率化を可能たらしめます。盗難や紛失・産業スパイ等による情報漏えいを含むトラブルの対処も実施しており、その際は法的な手続きによる対策も実施します。 部品 衛生管理 製品が清潔に保たれるよう、工場全体の設備、また人員の服装の衛生状態の管理を行い、清潔に保たれるような仕組みづくりを行う業務。整理・整頓・清掃・清潔・躾の5Sが基本となる。 部品 セキュリティ管理 工場内の情報や物品を脅威から守る業務。基本的には操業規則である程度は賄っているが、明確な攻撃があった場合なども対応できるよう、対策をうち、また単独では対処できない場合はすぐに助けを呼べるシステム作りがなされている。 部品 受注営業 顧客と交渉を行い、受注を取ってくる業務。顧客の需要を把握し、交渉によって工場が立ち行くような価格で受注できるよう交渉が行えなければならない。個人の手腕が求められる業務。 部品 工場営業 受注してきた案件での顧客の要求を製造部門に伝えて、各部門との折衝・調整を行う業務。顧客と工場間、各部署間を取り持つ仲人のような業務である。 部品 製品企画 どんな製品を製造するかを考える作業。どこのニーズに訴求するかから始めて、それに対してどんな解決策を提示するかを考えていき、採算がとれるような計画を立てられれば企画として成立する。 部品 基本設計 製品企画で考えた製品をどのような構造で実現するかを構想する作業。ここでは様々なところと意見交換などを行い、実態に即したものになるよう修正が行われる。 部品 詳細設計 基本設計を元にして、構造、寸法などを具体的に詰めていく作業。高度なところでは計算ソフトを使うところもある。それを見れば具体的に製品がつくれるところまで詰めていく必要がある。 部品 生産工程管理 依頼された製品を、所定の数量・品質・原価で納期に間に合うよう、工場内のリソースを管理・配分する業務。全体の動きを把握している必要がある。 部品 加工・組み立て技術開発 同じ製品をつくるにしても、その製造・加工方法によって、効率や、安全性、不良品の発生頻度などは異なってくる。そのため、製品同様、生産技術にも気を使って考えていく必要がある。 部品 生産システム開発 どのような場所で、どのような人や機械を用いて生産を行うのかというシステムづくりを行う業務。常に最適な形になるよう、考えて、適宜更新する必要がある。 部品 工程計画 必要な数の製品をつくるのにどのくらいの日数や人員が必要なのか、いつからどのように生産すればいいのかなどの工程を計画する業務。必要な数を必要な時に間に合わせるのは最重要事項である。 部品 原材料調達 製品や部品を製造するために必要な原材料を他企業などから調達する業務。品質、コスト、在庫などの管理を適切に行う必要がある。信頼できる取引相手を複数持っておくと何かと便利。 部品 中間製品の購入 部品を他の企業や工場に製造してもらい、それを調達する方法。優秀な部品メーカーと提携しておくことでそれだけの手間が浮き、その分設計や組み立ての部分に注力することが出来る。 部品 加工作業 設計に従って、原材料を部品に加工する作業。基本的に機械を用いて行うが、木を用いる場合などは職人の手作業によって行われることもある。 部品 組立作業 機械や工具を用いて設計図どおりに部品を組み立てる作業。設計図に従うだけに見えるが、ものによってはそれなりの熟練が必要になる。 部品 製品検査 製品に不良品が混じっていないか、数の過不足がないかなどを確認する業務。抜き出し検査や機械検査など様々な方法があり、状況に合わせて適した方法を使い分ける必要がある。 部品 梱包作業 運んでいる時に製品が汚れたり壊れたりしないように梱包する作業。運ぶ際にはどこかにぶつかったり揺れたりすることが少なくないため、それでも問題ないよう緩衝材を詰めたり、金具で固定を行う。 部品 出荷作業 梱包が終わった製品を出荷する作業。行き先の間違いや状態が悪くなることがないように、出荷用の一時倉庫で選任のスタッフによって管理される。 部品 検査技術の開発 製品をどれだけ効率よく生産出来たとしても、チェックに時間がかかっていては意味がなくなってしまう。そのため、一つ一つ人の目で丁寧に確認するのも大事だが、抜き出し検査や非破壊検査、機械チェックなどで効率よく、手早く、そして確実にチェックする技術が考えられている。 部品 交換用部品受注・発送 故障が発生した際、特定の部品に原因があり、そこを入れ替えれば解決することがある。そういった時のために工場側で製品の補修・交換用部品をストックしている。製品が生産終了してからも一定期間はストックしておき、修理に備える。こういったアフターサービスも業務の一つ。 部品 製品の保守・点検 製品によっては売った時点で仕事が終わりでないものがある。設備や機械等、長期間使うものはアフターサービスとしての保守・点検も業務のうちである。 部品 事務所 事務作業や卓上作業を行う場所になります。主に総務部、営業部や工場規模によっては人事部などの細分化した部署があったり、逆にまとめる形で企画・設計部なども同じ場所にあることがあります。書類・帳簿作成・処理が行われ、各種記録などが保管されています。 部品 食堂 従業員達の福利厚生のためにある施設です。工場外に出ての食事のわざわざ外出しなければいけないという億劫さや面倒さから解放されるため人気です。弁当持参者もこちらで食べる姿が見られます。お茶とかセルフであるから便利なんです。 部品 企画・設計室 企画・設計・開発を行う場所です。設計機材スペースや会議室や設計・開発の資料などの保管庫等があります。機密性の高い情報を扱うため、基本的に許可された人員以外の立ち入りは許可されません。情報媒体の出入りにも制限が掛けられています。 部品 資材貯蔵庫 原材料や部品、中間製品等を保管する施設。工場の片隅やバックヤードがこれにあたる場合もあります。資材や原材料によっては専門の取り扱いや劣化や腐食防止のため専用保管設備が用意されます。露天など野外に保管する場合は、保護カバー等で汚損しないように注意を払います。 部品 効率的な配置 製造過程に合わせ効率的な配置がなされています。ライン・セル・機能形式などがあり、作業工程毎に間仕切りや視覚的にわかりやすく、安全にも配慮された形になっています。場合により加工・組立・検査はおなじ施設内で行われていることもあります。 部品 排煙・排水処理 製造過程で出る廃材や排煙・排水などを汚水の外部流出、地下水汚染、などを防止するため施設内で管理されています。排煙に関してはフィルタ処理など排水に関しては貯蔵し廃棄物保管所に送ります。 部品 加工 原材料を加工し、製品または部品に加工する施設です。業種により、加工過程により間仕切りなどで異物の混入などを避ける仕組みを作るなどがあります。原材料によってはこちらでの一時保存を禁止します。 部品 組み立て 部品を組み立てて製品にする、または製品をパッケージングし完成させる施設です。業種により、組立作業前に検査があるものもあります。 部品 検査 加工された部品や組み立てられた製品を検査し、不具合がないか、製品基準値を満たしているかを確認する施設です。加工された部品と製品検査場所を分け検査効率をあげることもあります。 部品 出荷施設 トラック、輸送船等輸送手段や輸送機材への積み込みを行う施設。積み込み設備を備え、完成品倉庫を兼ねる場合もあります。搬入口がピット化していたり、輸送手段が直接施設内に入り積み込みが行えるなど形式様々。輸送手段が待機できる場所を備えている場合もあります。 部品 廃棄物処理施設 工場で発生した廃棄物や汚水を処理する施設。廃棄物中の有害物質を自然から隔離するために、処分場内への雨水流入防止を目的として、覆い（屋根等）や雨水排除施設（開渠） などを備え環境汚染しない処理を行っています。 部品 廃棄物保管所 廃棄物処理施設で処理される前の廃棄物を一時保管する場所。廃棄物の管理規格に合わせ、分けて保存される。外部流出、地下水汚染、廃棄物の飛散・流出、ガス発生、そ（鼠）族昆虫の発生等を防止し、火災や災害時に工場本体に影響が出ないように離れた場所に設置されます。 部品 福利厚生施設 福利厚生の一環として会社が用意する施設。外部施設・内部施設の二種があり、外部の保養施設との契約や内部に医務室や休憩室を備えるなど。施設の利用は社員であれば誰でも利用できるようになっています。 部品 社宅・寮 従業員向けの社宅と寮があり、社宅は世帯向けで社有住宅と借り上げ住宅。寮は独身寮と単身赴任寮がそれぞれの従業員に合わせてあります。 部品 自家発電施設 非常時は防災設備に加え、保安設備（一般照明、警備用機器等）も対象に電力の安定供給をします。これは発電所としての機能も有しており、燃料は数種類のものが使用可能です。初期の貯蓄量では長期間工場を稼働させるには至りませんが、機器を安全に停止させる事は出来ます。 部品 流用実績（帝国一般国営工場） 愛鳴之藩国の愛鳴之藩国軍用工場に流用されました ○○藩国の【○○】に流用されました ○○藩国の【○○】に流用されました 提出書式 大部品 蒼梧国営軍用工場 RD 86 評価値 10 -部品 概要 -大部品 帝国歩兵一般装備について RD 10 評価値 5 --大部品 採用経緯 RD 5 評価値 3 ---部品 補給面の問題 ---部品 広範な環境への対応 ---部品 組み立て・点検の容易さ ---部品 心理的影響の考慮 ---部品 運用方針 --大部品 製造方針 RD 5 評価値 3 ---部品 規格の統一化 ---部品 必要数の生産 ---部品 部品数の削減 ---部品 最低品質の確保 ---部品 耐久性の向上 -部品 SOX-000"nul"の製造 -大部品 帝国一般国営工場 RD 74 評価値 10 --大部品 操業規則 RD 14 評価値 6 ---大部品 総合規定 RD 4 評価値 3 ----部品 藩王からの認可 ----部品 法令の遵守 ----部品 環境・人体への配慮 ----部品 安全第一 ---大部品 労務規定 RD 5 評価値 3 ----部品 新人教育の徹底 ----部品 労働環境の整備 ----部品 情報管理の徹底 ----部品 マニュアルの作成 ----部品 報告義務 ---大部品 製造・管理 RD 4 評価値 3 ----部品 徹底した品質チェック ----部品 ヒューマンエラーの防止 ----部品 異物混入の防止 ----部品 廃棄物の処理 ---部品 流用実績（操業規則） --大部品 民間工場との相違点 RD 3 評価値 2 ---部品 規則の追加 ---部品 人員の選定 ---部品 販売ルート --大部品 所属人員 RD 13 評価値 6 ---部品 工場長 ---部品 組長 ---部品 人事 ---部品 外務 ---部品 法務 ---部品 監査 ---部品 専任技術者 ---部品 会計 ---部品 総務 ---部品 生産管理 ---部品 設計 ---部品 営業 ---部品 工員 --大部品 業務 RD 28 評価値 8 ---部品 保安・防災 ---部品 広報 ---部品 環境対策 ---部品 経理 ---部品 事務 ---部品 安全管理 ---部品 契約管理 ---部品 衛生管理 ---部品 セキュリティ管理 ---部品 受注営業 ---部品 工場営業 ---部品 製品企画 ---部品 基本設計 ---部品 詳細設計 ---部品 生産工程管理 ---部品 加工・組み立て技術開発 ---部品 生産システム開発 ---部品 工程計画 ---部品 原材料調達 ---部品 中間製品の購入 ---部品 加工作業 ---部品 組立作業 ---部品 製品検査 ---部品 梱包作業 ---部品 出荷作業 ---部品 検査技術の開発 ---部品 交換用部品受注・発送 ---部品 製品の保守・点検 --大部品 基本施設（工場） RD 15 評価値 6 ---部品 事務所 ---部品 食堂 ---部品 企画・設計室 ---部品 資材貯蔵庫 ---大部品 製造施設 RD 5 評価値 3 ----部品 効率的な配置 ----部品 排煙・排水処理 ----部品 加工 ----部品 組み立て ----部品 検査 ---部品 出荷施設 ---部品 廃棄物処理施設 ---部品 廃棄物保管所 ---部品 福利厚生施設 ---部品 社宅・寮 ---部品 自家発電施設 --部品 流用実績（帝国一般国営工場） 部品 概要 蒼梧藩国の政府によって運営されている兵器などを軍用品を製造する工場。通呉の工業地帯の中にある、他の工場とは塀で区切られた国の保有地の一角に存在している。 部品 補給面の問題 かつて帝国歩兵の装備は統一されておらず、規格も口径も異なる銃をそれぞれが使用していた。そこで問題になったのが補給である。流用が出来ないため、弾薬の融通が行えず、弾切れが発生する、といったようなことが各所で発生したのである。そのため、規格の統一化が図られた。 部品 広範な環境への対応 帝国歩兵一般装備の開発と検討においては、より広範な環境・状況下で使用できることが重視され、その構造の簡潔さ、耐久性などを特に意識した選択がなされた。 部品 組み立て・点検の容易さ 規格の共通化によって、補給面での問題解決と同時に、教育コストの削減が図られた。マニュアルの統一によって練度の底上げがされ、組み立て・点検を容易にすることにより、強襲などの突然の事態への対応や、長期使用での実用性の向上が目指された。 部品 心理的影響の考慮 装備を持つ兵士の安心感、敵への威圧感といった心理面も需要である。突撃小銃としては大き目の7.62ｍｍ弾や銃剣等による見た目も重視した装備も選ばれた。 部品 運用方針 基本的に歩兵は集団戦闘となる為、個々が精密な射撃を行うのではなく、部隊レベルでの面制圧射撃を前提としている。そのため、火線による足止めを目的とした装備が選択された。 部品 規格の統一化 装備の部品について、帝国藩国あるいは藩国内の組織間で規格が異なると、生産、保管、輸送などの効率が低下する、その為規格の統一化を図っている。その規格には過去の実績から信頼性の高いものを基に選定がなされ、帝国各国との調整により、一部改修がなされた。 部品 必要数の生産 少数の優れた武器よりも、必要十分な性能の装備を欠損なく充足させることが重要であるため、品質と生産性を重視している。 部品 部品数の削減 鋳型式では部品点数を増やすと低コストのメリットが失われる為、設計を見直し部品点数を少なくしている。これにより組立の工数も削減された。 部品 最低品質の確保 部品点数の削減、構造の簡素化により、各工程での品質チェックも効率化され、総体として品質は一定水準を確保できた。 部品 耐久性の向上 重く頑丈だが部品点数が少ないこと、構造が単純であること、部品同士の噛み合わせに余裕を持たせていることで、メンテンス性・耐久性は向上した。 部品 SOX-000"nul"の製造 表向きは地図上にすら存在しない秘匿された施設である第零製造施設にて製造されている。その存在を示す書類は重要部分以外全て完全に破棄され復元不可能となっている。重要部分は国で重要機密として厳重に管理され、核となる技術の全容はセコイアの記憶の中にしか存在しない。ただし、保険として製造に関わる人員に分割して知識を持たせており、それら全てを組み合わせることによってセコイア抜きでも全容を把握することが出来る。製造に関わる人員は蒼梧藩国内で技術者として長年の実績と経験がある人物の中から、国で身辺調査を行い、藩王とセコイアによる秘密面接をクリアした人物のみとなっている。その数は数名のみであるが、書類は破棄されているため、詳細は人員構成は記憶の中にしか存在しない。SOX-000"nul"はその名称はおろか、存在することすら秘匿されており、蒼梧藩国内でも極一部しか知らない。共和国はおろか帝国各国にも伏せられているのは、「敵を欺くにはまず味方から」の理念に則り、この兵器を切り札として使うためである。 部品 藩王からの認可 工場を設立・運営するためには法によって定められた手順に則って申請を出し、藩王から認可を受ける必要がある。なお無認可操業・違法操業が発覚した場合には、法に基づいて莫大な罰金と懲役が課されることになる。これは国家全体として工場の数とその影響をコントロールするためである。 部品 法令の遵守 工場の設立・運営にあたっては環境系・労働系・製造責任系と多種多様な法令を遵守する必要がある。そのため、各工場には必ず法務が置かれ、法に基づいた就業規則・運営体制が整えられている。 部品 環境・人体への配慮 操業にあたっては法律を守るのはもちろんのこと、各社が環境・人体に配慮した独自の基準を設定している。その実態に即した実施状況を民間に公開することによって企業アピールとしても用いられることが多い。 部品 安全第一 工員の怪我の防止、事故の予防のために、規則と教育によって充分に安全への配慮がなされている。また、緊急時の対応も定められており、万が一にでも二次被害が起きないよう迅速に対応する。 部品 新人教育の徹底 新人を教育する際、基本的にはまったく知識がない状態であることを前提として行う。そのため、習熟度合いによって担当させる仕事を変え、危険な仕事は充分な能力を得るまで就かせないようにした上で、必ず1人につき1人の教育係がつけるように設定される。教育係には、ベテランから教育方法についての研修が行われる。このような形式で個人ごとに、充分な能力を得たと判断されるまで教育が行われる。 部品 労働環境の整備 労働時間の管理、トイレ、社員食堂、社員寮の設置、福利厚生の充実など従業員が快適に働ける環境づくりへの工夫がなされている。これは良い労働環境は従業員のパフォーマンスを向上させることを皆が把握しているからである。 部品 情報管理の徹底 顧客情報の漏洩防止はもちろんのこと、業務上の機密事項など、重要な情報に対しては取り扱いの手順が定められ、アクセスできる人間も限られている。情報の漏洩は信用を失うことにつながり、操業が危うくなるため、特に注意されている。 部品 マニュアルの作成 作業の属人化が行われないように、ほとんどの作業においてマニュアルが作られており、新人教育にも利用されている。なお、閲覧権限には段階があり、機密事項に関しては国から認可された資格を持つ人間にしかアクセスできず、存在も知られていない。 部品 報告義務 工場から国へ、操業状況の詳細な報告を定期的に行うことが義務付けられている。報告書の作成時には必ず監査が確認し、虚偽申告があった場合は違法操業として法で罰せられる。また問題発生時などの緊急時にも迅速な国への報告が必要であり、状況次第では国から対応部隊が編成される。なお報告・連絡・相談は社員間でも徹底されており、それが健全に活発になりやすい環境づくりが意識されている。 部品 徹底した品質チェック 非破壊検査、抜き出し検査などにより外から見て分かる部分だけでなく、耐久性、安全性についても逐一チェックをされ市場に出しても問題ない品か確認される。この際不適合だと判断された品は問題が起きないように再調整がなされた上で、非正規品としてジャンクショップや中古販売店に納入される。それが難しいと判断された場合は工場内の廃棄施設で処理するか、廃棄物処理業者に委託される。 部品 ヒューマンエラーの防止 人間が関わる以上、1人の人間に任せた場合、まったくミスがないというのは難しい。そのため、機械の導入、チェックリストの作成、複数人による多重チェックなど、ミスをなくす工夫がなされている。 部品 異物混入の防止 品質上の問題はもちろんのこと、テロなどの防止の意味も含め、製造・出荷過程に異物が入り込む余地がないよう厳重に考えられている。これは品質チェックの際にも重視して確認される項目である。 部品 廃棄物の処理 廃棄物に関しては、簡単なものや、顧客情報、部外秘の特許申請技術などの機密情報については工場内の廃棄施設にて処理される。それ以外の、処理に手間のかかるもの、専門性の必要なものに関しては国に認可された処理業者に委託を行っている。 部品 流用実績（操業規則） 星鋼京の【I=D工場】に流用されました 星鋼京の【星鋼京造船所】に流用されました 後ほねっこ男爵領のの【ほねっこ軍用工場】に流用されました 紅葉国の紅葉国民間造船所に流用されました 部品 規則の追加 軍事機密を扱うことが多い為、携帯電話やスマートフォン、カメラやPCは持ち込み持ち出し禁止、外部の人員が業務上立ち入る際は身分証の提示をし、面会者が出入り口まで付き添うことになっている。 部品 人員の選定 工場の全職員は、政府所属の公務員（軍属）である。警備も軍人が行っている。また、工場に出入りする関連企業の人員もすべて事前に身元をチェックされている。 部品 販売ルート 軍用品なので、原則国内販売はされていない。ただし帝国で交友関係にある藩国には輸出をすることがある。その場合は、政府機関が販売・輸送を行う。 部品 工場長 工場の最高責任者。工場設立・運営の認可に関しては工場長が行う。全従業員と工場内で行われる全てに対して責任があり、なるには長年の工場での勤務経験と、国家資格が必要となる。各工場に工場長は1人である。 部品 組長 各部門におけるグループのリーダー、およそ10人につき1人の割合で置かれ、グループの取り纏めと監督を行う。原則勤務経験が5年以上あるベテランが就くことになる。 部品 人事 新人の採用、教育、研修、その他従業員の労働状況の管理などを行う役職。工場長によって、特に人間性に優れた人物が選ばれる。各工場におよそ5人程度存在する。 部品 外務 関係各所との連携を主な業務とする役職。各所への報告・交渉など高いコミュニケーション能力が求められるため、工場長と人事によって適正の高い人物が選ばれる。相手ごとに担当を決めており、各工場におよそ3人程度存在する。 部品 法務 法律に基づいて就業規則・運用体制をつくり、運用する役職。法律問題が起きた場合の対処も行う。高い専門性と、難関な国家資格の取得を必要とする。各工場に必ず2人は存在する。 部品 監査 国が運営する監査機関から派遣される外部の役職。常駐しているわけではなく、定期的・抜き打ち的に訪問し、会計や操業規則の遵守状況、機材の点検・更新状況などの監査を行い、国に報告する。なお、腐敗防止のため、定期的に担当が入れ替えられる。基本的に2名1組が就いている。 部品 専任技術者 その製造物についての専門家であり、工場内において、技術指導・監督を行う役職。その製造物の取り扱いについての専門家であることを国に認められている人物が就ける。基本的に各工場に最低2人は存在する。 部品 会計 工場の資金運用・管理を担当する役職。厳格さと会計業務に関する国家資格を必要とする。横領やミスなどを防止するため、工場長と人事によって指名され、必ず3人がこの役職についている。 部品 総務 機材の管理・マニュアルの作成など工場に必要なことのうち上記の役職ではカバーできていない細々とした作業を行う役職。職務が多岐にわたるため、柔軟性と正確性の両方が求められる。工場長と人事によって適正の高い人物が選ばれる。各工場に5人程度存在する。 部品 生産管理 要求される品質の製品を、要求される時期に、要求量だけを、効率的に生産することを目的に計画・管理をする役職。高い計画性と先見性を持った人物が工場長と人事によって指名される。各工場に5名程度存在する。 部品 設計 製品の設計と、製造工程の設計・洗練を目的とした役職。特に高い製品への理解と、製図能力、設計能力を必要とする。高い専門性と国家資格の取得を必要とする。各工場に2人程度存在する。 部品 営業 販売店への新商品の売り出しや、顧客からの意見を集めて工場内で新しい企画を考案する役職。企画を行うのは基本的にはベテランが行うため、新人営業は顧客の新規開拓や挨拶回りなど動き回る仕事が基本となる。 部品 工員 上記の役職についていない一般作業員。とはいえそのことが原因で差別などが生まれることはなく、「それぞれが出来ることをやっている」という意識を皆が持っているため、それぞれが自信の職務に誇りを持って取り組んでいる。 部品 保安・防災 電気消費量の計測、各扉の施錠状態の確認、滞留人員の確認、火災報知器の動作確認や周辺地域の確認を定期巡回として実施し、また必要機器の維持管理を行います。これは労働者と設備の安全を図る為に行わなくてはならないものです。また、災害やテロ等に備え有事の際の避難・連絡・対応を迅速に行う為の訓練を実施します。工場立地状況や制作物の内容によっては独自の対応訓練を計画し実施します。組織が大規模になると単独部署になることもありますが、その際もホットラインは必ず設置されます。 部品 広報 公開可能な生産品の紹介や内部の安全性の証明、地域貢献や信頼性獲得の為にアピールを主として行います。これにより営業や開発、果ては工場全体ののイメージを作り上げる一助を担います。地域社会と良好な関係を築く為に広く意見聴取をし問題がある際は対策を検討・実施します。 部品 環境対策 環境の悪化は地域の生態系の破壊、ひいては周辺の生活環境の悪化を招き、それによる法や内部規制の強化や保護団体からの苦情・エスカレートした場合は妨害活動や国を通しての訴訟等の問題を引き起こします。それらを未然に防ぐための手立ての検討・改善策の実施を行います。またそれを防ぐ目的として内部の基準規定も法の有無に関わらず厳格なものとします。 部品 経理 収入と支出の状態を管理し、可視化及び適正な運用がされているかを確認するための管理部署となります。従業員に支払う給料、必要資材の購入・設備の維持・追加購入を含む運営事態が立ち行かなくなります。重要な業務を取り扱う部署にして内部の監査機関としての役割も担います。 部品 事務 電話の応対、来客の面会スケジュールの調整、様々な内部や外部向け書類の作成・整理、それらを含む管理データの入力、納品・請求の確認や提携・取引先への連絡を含む一般事務全般と材料の仕入れ・管理といった業務も含まれます。従事者にはビジネスマナーや管理用機器の操作講習を行い、一定水準を保ちます。 部品 安全管理 従業員のモチベーションの向上や健康の維持、労働環境の風紀を保つなどの活動を行います。効率優先での過度な勤務の禁止、パワハラ・モラハラによる精神的・権力的な圧迫等の相談・対策窓口としての機能も有します。手順無視や効率重視等による危険要因を見回りや改善意見の取入れ、場合によっては聴取によりそれ排除し、労働災害・事故の発生を未然に防ぎます。 部品 契約管理 外部交渉は全て契約という形とし、内容は全て偽造や改ざん防止措置を施した上で書面として残し保存します。これを内容事に分類することにより検索及び閲覧性を向上させて社内各部署からの問い合わせ内容の確認や契約更新時の作業の効率化を可能たらしめます。盗難や紛失・産業スパイ等による情報漏えいを含むトラブルの対処も実施しており、その際は法的な手続きによる対策も実施します。 部品 衛生管理 製品が清潔に保たれるよう、工場全体の設備、また人員の服装の衛生状態の管理を行い、清潔に保たれるような仕組みづくりを行う業務。整理・整頓・清掃・清潔・躾の5Sが基本となる。 部品 セキュリティ管理 工場内の情報や物品を脅威から守る業務。基本的には操業規則である程度は賄っているが、明確な攻撃があった場合なども対応できるよう、対策をうち、また単独では対処できない場合はすぐに助けを呼べるシステム作りがなされている。 部品 受注営業 顧客と交渉を行い、受注を取ってくる業務。顧客の需要を把握し、交渉によって工場が立ち行くような価格で受注できるよう交渉が行えなければならない。個人の手腕が求められる業務。 部品 工場営業 受注してきた案件での顧客の要求を製造部門に伝えて、各部門との折衝・調整を行う業務。顧客と工場間、各部署間を取り持つ仲人のような業務である。 部品 製品企画 どんな製品を製造するかを考える作業。どこのニーズに訴求するかから始めて、それに対してどんな解決策を提示するかを考えていき、採算がとれるような計画を立てられれば企画として成立する。 部品 基本設計 製品企画で考えた製品をどのような構造で実現するかを構想する作業。ここでは様々なところと意見交換などを行い、実態に即したものになるよう修正が行われる。 部品 詳細設計 基本設計を元にして、構造、寸法などを具体的に詰めていく作業。高度なところでは計算ソフトを使うところもある。それを見れば具体的に製品がつくれるところまで詰めていく必要がある。 部品 生産工程管理 依頼された製品を、所定の数量・品質・原価で納期に間に合うよう、工場内のリソースを管理・配分する業務。全体の動きを把握している必要がある。 部品 加工・組み立て技術開発 同じ製品をつくるにしても、その製造・加工方法によって、効率や、安全性、不良品の発生頻度などは異なってくる。そのため、製品同様、生産技術にも気を使って考えていく必要がある。 部品 生産システム開発 どのような場所で、どのような人や機械を用いて生産を行うのかというシステムづくりを行う業務。常に最適な形になるよう、考えて、適宜更新する必要がある。 部品 工程計画 必要な数の製品をつくるのにどのくらいの日数や人員が必要なのか、いつからどのように生産すればいいのかなどの工程を計画する業務。必要な数を必要な時に間に合わせるのは最重要事項である。 部品 原材料調達 製品や部品を製造するために必要な原材料を他企業などから調達する業務。品質、コスト、在庫などの管理を適切に行う必要がある。信頼できる取引相手を複数持っておくと何かと便利。 部品 中間製品の購入 部品を他の企業や工場に製造してもらい、それを調達する方法。優秀な部品メーカーと提携しておくことでそれだけの手間が浮き、その分設計や組み立ての部分に注力することが出来る。 部品 加工作業 設計に従って、原材料を部品に加工する作業。基本的に機械を用いて行うが、木を用いる場合などは職人の手作業によって行われることもある。 部品 組立作業 機械や工具を用いて設計図どおりに部品を組み立てる作業。設計図に従うだけに見えるが、ものによってはそれなりの熟練が必要になる。 部品 製品検査 製品に不良品が混じっていないか、数の過不足がないかなどを確認する業務。抜き出し検査や機械検査など様々な方法があり、状況に合わせて適した方法を使い分ける必要がある。 部品 梱包作業 運んでいる時に製品が汚れたり壊れたりしないように梱包する作業。運ぶ際にはどこかにぶつかったり揺れたりすることが少なくないため、それでも問題ないよう緩衝材を詰めたり、金具で固定を行う。 部品 出荷作業 梱包が終わった製品を出荷する作業。行き先の間違いや状態が悪くなることがないように、出荷用の一時倉庫で選任のスタッフによって管理される。 部品 検査技術の開発 製品をどれだけ効率よく生産出来たとしても、チェックに時間がかかっていては意味がなくなってしまう。そのため、一つ一つ人の目で丁寧に確認するのも大事だが、抜き出し検査や非破壊検査、機械チェックなどで効率よく、手早く、そして確実にチェックする技術が考えられている。 部品 交換用部品受注・発送 故障が発生した際、特定の部品に原因があり、そこを入れ替えれば解決することがある。そういった時のために工場側で製品の補修・交換用部品をストックしている。製品が生産終了してからも一定期間はストックしておき、修理に備える。こういったアフターサービスも業務の一つ。 部品 製品の保守・点検 製品によっては売った時点で仕事が終わりでないものがある。設備や機械等、長期間使うものはアフターサービスとしての保守・点検も業務のうちである。 部品 事務所 事務作業や卓上作業を行う場所になります。主に総務部、営業部や工場規模によっては人事部などの細分化した部署があったり、逆にまとめる形で企画・設計部なども同じ場所にあることがあります。書類・帳簿作成・処理が行われ、各種記録などが保管されています。 部品 食堂 従業員達の福利厚生のためにある施設です。工場外に出ての食事のわざわざ外出しなければいけないという億劫さや面倒さから解放されるため人気です。弁当持参者もこちらで食べる姿が見られます。お茶とかセルフであるから便利なんです。 部品 企画・設計室 企画・設計・開発を行う場所です。設計機材スペースや会議室や設計・開発の資料などの保管庫等があります。機密性の高い情報を扱うため、基本的に許可された人員以外の立ち入りは許可されません。情報媒体の出入りにも制限が掛けられています。 部品 資材貯蔵庫 原材料や部品、中間製品等を保管する施設。工場の片隅やバックヤードがこれにあたる場合もあります。資材や原材料によっては専門の取り扱いや劣化や腐食防止のため専用保管設備が用意されます。露天など野外に保管する場合は、保護カバー等で汚損しないように注意を払います。 部品 効率的な配置 製造過程に合わせ効率的な配置がなされています。ライン・セル・機能形式などがあり、作業工程毎に間仕切りや視覚的にわかりやすく、安全にも配慮された形になっています。場合により加工・組立・検査はおなじ施設内で行われていることもあります。 部品 排煙・排水処理 製造過程で出る廃材や排煙・排水などを汚水の外部流出、地下水汚染、などを防止するため施設内で管理されています。排煙に関してはフィルタ処理など排水に関しては貯蔵し廃棄物保管所に送ります。 部品 加工 原材料を加工し、製品または部品に加工する施設です。業種により、加工過程により間仕切りなどで異物の混入などを避ける仕組みを作るなどがあります。原材料によってはこちらでの一時保存を禁止します。 部品 組み立て 部品を組み立てて製品にする、または製品をパッケージングし完成させる施設です。業種により、組立作業前に検査があるものもあります。 部品 検査 加工された部品や組み立てられた製品を検査し、不具合がないか、製品基準値を満たしているかを確認する施設です。加工された部品と製品検査場所を分け検査効率をあげることもあります。 部品 出荷施設 トラック、輸送船等輸送手段や輸送機材への積み込みを行う施設。積み込み設備を備え、完成品倉庫を兼ねる場合もあります。搬入口がピット化していたり、輸送手段が直接施設内に入り積み込みが行えるなど形式様々。輸送手段が待機できる場所を備えている場合もあります。 部品 廃棄物処理施設 工場で発生した廃棄物や汚水を処理する施設。廃棄物中の有害物質を自然から隔離するために、処分場内への雨水流入防止を目的として、覆い（屋根等）や雨水排除施設（開渠） などを備え環境汚染しない処理を行っています。 部品 廃棄物保管所 廃棄物処理施設で処理される前の廃棄物を一時保管する場所。廃棄物の管理規格に合わせ、分けて保存される。外部流出、地下水汚染、廃棄物の飛散・流出、ガス発生、そ（鼠）族昆虫の発生等を防止し、火災や災害時に工場本体に影響が出ないように離れた場所に設置されます。 部品 福利厚生施設 福利厚生の一環として会社が用意する施設。外部施設・内部施設の二種があり、外部の保養施設との契約や内部に医務室や休憩室を備えるなど。施設の利用は社員であれば誰でも利用できるようになっています。 部品 社宅・寮 従業員向けの社宅と寮があり、社宅は世帯向けで社有住宅と借り上げ住宅。寮は独身寮と単身赴任寮がそれぞれの従業員に合わせてあります。 部品 自家発電施設 非常時は防災設備に加え、保安設備（一般照明、警備用機器等）も対象に電力の安定供給をします。これは発電所としての機能も有しており、燃料は数種類のものが使用可能です。初期の貯蓄量では長期間工場を稼働させるには至りませんが、機器を安全に停止させる事は出来ます。 部品 流用実績（帝国一般国営工場） 愛鳴之藩国の愛鳴之藩国軍用工場に流用されました ○○藩国の【○○】に流用されました ○○藩国の【○○】に流用されました インポート用定義データ [ { "id" 40477, "title" "蒼梧国営軍用工場", "description" null, "part_type" "group", "created_at" "2017-08-23 04 12 58.156094", "updated_at" "2017-08-26 15 21 32.807556", "children" [ { "id" 40478, "title" "概要", "description" "蒼梧藩国の政府によって運営されている兵器などを軍用品を製造する工場。通呉の工業地帯の中にある、他の工場とは塀で区切られた国の保有地の一角に存在している。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 12 58.159946", "updated_at" "2017-08-26 15 21 32.843328", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 1 }, { "id" 40391, "title" "帝国歩兵一般装備について", "description" null, "part_type" "group", "created_at" "2017-08-23 04 11 29.37566", "updated_at" "2017-08-23 04 11 29.37566", "children" [ { "id" 40392, "title" "採用経緯", "description" null, "part_type" "group", "created_at" "2017-08-23 04 11 29.475756", "updated_at" "2017-08-23 04 11 29.475756", "children" [ { "id" 40393, "title" "補給面の問題", "description" "かつて帝国歩兵の装備は統一されておらず、規格も口径も異なる銃をそれぞれが使用していた。そこで問題になったのが補給である。流用が出来ないため、弾薬の融通が行えず、弾切れが発生する、といったようなことが各所で発生したのである。そのため、規格の統一化が図られた。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 11 29.496467", "updated_at" "2017-08-23 04 11 29.496467", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 4 }, { "id" 40394, "title" "広範な環境への対応", "description" "帝国歩兵一般装備の開発と検討においては、より広範な環境・状況下で使用できることが重視され、その構造の簡潔さ、耐久性などを特に意識した選択がなされた。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 11 29.719049", "updated_at" "2017-08-23 04 11 29.719049", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 5 }, { "id" 40395, "title" "組み立て・点検の容易さ", "description" "規格の共通化によって、補給面での問題解決と同時に、教育コストの削減が図られた。マニュアルの統一によって練度の底上げがされ、組み立て・点検を容易にすることにより、強襲などの突然の事態への対応や、長期使用での実用性の向上が目指された。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 11 29.947053", "updated_at" "2017-08-23 04 11 29.947053", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 6 }, { "id" 40396, "title" "心理的影響の考慮", "description" "装備を持つ兵士の安心感、敵への威圧感といった心理面も需要である。突撃小銃としては大き目の7.62ｍｍ弾や銃剣等による見た目も重視した装備も選ばれた。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 11 30.402377", "updated_at" "2017-08-23 04 11 30.402377", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 7 }, { "id" 40397, "title" "運用方針", "description" "基本的に歩兵は集団戦闘となる為、個々が精密な射撃を行うのではなく、部隊レベルでの面制圧射撃を前提としている。そのため、火線による足止めを目的とした装備が選択された。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 11 30.486909", "updated_at" "2017-08-23 04 11 30.486909", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 8 } ], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "expanded" true, "localID" 3 }, { "id" 40398, "title" "製造方針", "description" null, "part_type" "group", "created_at" "2017-08-23 04 11 30.728484", "updated_at" "2017-08-23 04 11 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"最低品質の確保", "description" "部品点数の削減、構造の簡素化により、各工程での品質チェックも効率化され、総体として品質は一定水準を確保できた。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 11 31.011147", "updated_at" "2017-08-23 04 11 31.011147", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 13 }, { "id" 40404, "title" "耐久性の向上", "description" "重く頑丈だが部品点数が少ないこと、構造が単純であること、部品同士の噛み合わせに余裕を持たせていることで、メンテンス性・耐久性は向上した。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 11 31.076033", "updated_at" "2017-08-23 04 11 31.076033", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 14 } ], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "expanded" true, "localID" 9 } ], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "expanded" true, "localID" 2 }, { "id" 40479, "title" "SOX-000\"nul\"の製造 ", "description" "表向きは地図上にすら存在しない秘匿された施設である第零製造施設にて製造されている。その存在を示す書類は重要部分以外全て完全に破棄され復元不可能となっている。重要部分は国で重要機密として厳重に管理され、核となる技術の全容はセコイアの記憶の中にしか存在しない。ただし、保険として製造に関わる人員に分割して知識を持たせており、それら全てを組み合わせることによってセコイア抜きでも全容を把握することが出来る。製造に関わる人員は蒼梧藩国内で技術者として長年の実績と経験がある人物の中から、国で身辺調査を行い、藩王とセコイアによる秘密面接をクリアした人物のみとなっている。その数は数名のみであるが、書類は破棄されているため、詳細は人員構成は記憶の中にしか存在しない。SOX-000\"nul\"はその名称はおろか、存在することすら秘匿されており、蒼梧藩国内でも極一部しか知らない。共和国はおろか帝国各国にも伏せられているのは、「敵を欺くにはまず味方から」の理念に則り、この兵器を切り札として使うためである。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 12 58.342162", "updated_at" "2017-08-23 04 12 58.342162", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 15 }, { "id" 40344, "title" "帝国一般国営工場", "description" null, "part_type" "group", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.124268", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.124268", "children" [ { "id" 16727, "title" "操業規則", "description" null, "part_type" "group", "created_at" "2017-08-21 14 51 45.604133", "updated_at" "2017-08-21 14 51 45.604133", "children" [ { "id" 16728, "title" "総合規定", "description" null, "part_type" "group", "created_at" "2017-08-21 14 51 45.609361", "updated_at" "2017-08-21 14 51 45.609361", "children" [ { "id" 16729, "title" "藩王からの認可", "description" "工場を設立・運営するためには法によって定められた手順に則って申請を出し、藩王から認可を受ける必要がある。なお無認可操業・違法操業が発覚した場合には、法に基づいて莫大な罰金と懲役が課されることになる。これは国家全体として工場の数とその影響をコントロールするためである。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 51 45.61221", "updated_at" "2017-08-21 14 51 45.61221", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 19 }, { "id" 16730, "title" "法令の遵守", "description" "工場の設立・運営にあたっては環境系・労働系・製造責任系と多種多様な法令を遵守する必要がある。そのため、各工場には必ず法務が置かれ、法に基づいた就業規則・運営体制が整えられている。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 51 45.657544", "updated_at" "2017-08-21 14 51 45.657544", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 20 }, { "id" 16731, "title" "環境・人体への配慮", "description" "操業にあたっては法律を守るのはもちろんのこと、各社が環境・人体に配慮した独自の基準を設定している。その実態に即した実施状況を民間に公開することによって企業アピールとしても用いられることが多い。", "part_type" 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"作業の属人化が行われないように、ほとんどの作業においてマニュアルが作られており、新人教育にも利用されている。なお、閲覧権限には段階があり、機密事項に関しては国から認可された資格を持つ人間にしかアクセスできず、存在も知られていない。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 51 46.179993", "updated_at" "2017-08-21 14 51 46.179993", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 27 }, { "id" 16738, "title" "報告義務", "description" "工場から国へ、操業状況の詳細な報告を定期的に行うことが義務付けられている。報告書の作成時には必ず監査が確認し、虚偽申告があった場合は違法操業として法で罰せられる。また問題発生時などの緊急時にも迅速な国への報告が必要であり、状況次第では国から対応部隊が編成される。なお報告・連絡・相談は社員間でも徹底されており、それが健全に活発になりやすい環境づくりが意識されている。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 51 46.219002", "updated_at" "2017-08-21 14 51 46.219002", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 28 } ], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "expanded" true, "localID" 23 }, { "id" 16739, "title" "製造・管理", "description" null, "part_type" "group", "created_at" "2017-08-21 14 51 46.271742", "updated_at" "2017-08-21 14 51 46.271742", "children" [ { "id" 16740, "title" "徹底した品質チェック", "description" "非破壊検査、抜き出し検査などにより外から見て分かる部分だけでなく、耐久性、安全性についても逐一チェックをされ市場に出しても問題ない品か確認される。この際不適合だと判断された品は問題が起きないように再調整がなされた上で、非正規品としてジャンクショップや中古販売店に納入される。それが難しいと判断された場合は工場内の廃棄施設で処理するか、廃棄物処理業者に委託される。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 51 46.274428", "updated_at" "2017-08-21 14 51 46.274428", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 30 }, { "id" 16741, "title" "ヒューマンエラーの防止", "description" "人間が関わる以上、1人の人間に任せた場合、まったくミスがないというのは難しい。そのため、機械の導入、チェックリストの作成、複数人による多重チェックなど、ミスをなくす工夫がなされている。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 51 46.297175", "updated_at" "2017-08-21 14 51 46.297175", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 31 }, { "id" 16742, "title" "異物混入の防止", "description" "品質上の問題はもちろんのこと、テロなどの防止の意味も含め、製造・出荷過程に異物が入り込む余地がないよう厳重に考えられている。これは品質チェックの際にも重視して確認される項目である。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 51 46.31865", "updated_at" "2017-08-21 14 51 46.31865", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 32 }, { "id" 16743, "title" "廃棄物の処理", "description" "廃棄物に関しては、簡単なものや、顧客情報、部外秘の特許申請技術などの機密情報については工場内の廃棄施設にて処理される。それ以外の、処理に手間のかかるもの、専門性の必要なものに関しては国に認可された処理業者に委託を行っている。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 51 48.668655", "updated_at" "2017-08-21 14 51 48.668655", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 33 } ], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "expanded" true, "localID" 29 }, { "id" 69065, "title" "流用実績（操業規則）", "description" "星鋼京の【I=D工場】に流用されました\n星鋼京の【星鋼京造船所】に流用されました \n後ほねっこ男爵領のの【ほねっこ軍用工場】に流用されました\n紅葉国の紅葉国民間造船所に流用されました\n", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-24 17 00 25.044009", "updated_at" "2017-08-24 17 03 29.921599", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 34 } ], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "expanded" true, "localID" 17 }, { "id" 39641, "title" "民間工場との相違点", "description" null, "part_type" "group", "created_at" "2017-08-23 02 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], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "expanded" true, "localID" 35 }, { "id" 16749, "title" "所属人員", "description" null, "part_type" "group", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.126688", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.126688", "children" [ { "id" 16750, "title" "工場長", "description" "工場の最高責任者。工場設立・運営の認可に関しては工場長が行う。全従業員と工場内で行われる全てに対して責任があり、なるには長年の工場での勤務経験と、国家資格が必要となる。各工場に工場長は1人である。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.137485", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.137485", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 40 }, { "id" 16751, "title" "組長", "description" "各部門におけるグループのリーダー、およそ10人につき1人の割合で置かれ、グループの取り纏めと監督を行う。原則勤務経験が5年以上あるベテランが就くことになる。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.166983", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.166983", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 41 }, { "id" 16752, "title" "人事", "description" "新人の採用、教育、研修、その他従業員の労働状況の管理などを行う役職。工場長によって、特に人間性に優れた人物が選ばれる。各工場におよそ5人程度存在する。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.19029", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.19029", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 42 }, { "id" 16753, "title" "外務", "description" "関係各所との連携を主な業務とする役職。各所への報告・交渉など高いコミュニケーション能力が求められるため、工場長と人事によって適正の高い人物が選ばれる。相手ごとに担当を決めており、各工場におよそ3人程度存在する。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.207982", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.207982", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 43 }, { "id" 16754, "title" "法務", "description" "法律に基づいて就業規則・運用体制をつくり、運用する役職。法律問題が起きた場合の対処も行う。高い専門性と、難関な国家資格の取得を必要とする。各工場に必ず2人は存在する。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.22309", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.22309", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 44 }, { "id" 16755, "title" "監査", "description" "国が運営する監査機関から派遣される外部の役職。常駐しているわけではなく、定期的・抜き打ち的に訪問し、会計や操業規則の遵守状況、機材の点検・更新状況などの監査を行い、国に報告する。なお、腐敗防止のため、定期的に担当が入れ替えられる。基本的に2名1組が就いている。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.238682", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.238682", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 45 }, { "id" 16756, "title" "専任技術者", "description" "その製造物についての専門家であり、工場内において、技術指導・監督を行う役職。その製造物の取り扱いについての専門家であることを国に認められている人物が就ける。基本的に各工場に最低2人は存在する。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.25245", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.25245", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 46 }, { "id" 16757, "title" "会計", "description" "工場の資金運用・管理を担当する役職。厳格さと会計業務に関する国家資格を必要とする。横領やミスなどを防止するため、工場長と人事によって指名され、必ず3人がこの役職についている。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.264955", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.264955", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 47 }, { "id" 16758, "title" "総務", "description" "機材の管理・マニュアルの作成など工場に必要なことのうち上記の役職ではカバーできていない細々とした作業を行う役職。職務が多岐にわたるため、柔軟性と正確性の両方が求められる。工場長と人事によって適正の高い人物が選ばれる。各工場に5人程度存在する。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.279239", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.279239", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 48 }, { "id" 16759, "title" "生産管理", "description" "要求される品質の製品を、要求される時期に、要求量だけを、効率的に生産することを目的に計画・管理をする役職。高い計画性と先見性を持った人物が工場長と人事によって指名される。各工場に5名程度存在する。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.293969", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.293969", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 49 }, { "id" 16760, "title" "設計", "description" "製品の設計と、製造工程の設計・洗練を目的とした役職。特に高い製品への理解と、製図能力、設計能力を必要とする。高い専門性と国家資格の取得を必要とする。各工場に2人程度存在する。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.308426", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.308426", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 50 }, { "id" 16761, "title" "営業", "description" "販売店への新商品の売り出しや、顧客からの意見を集めて工場内で新しい企画を考案する役職。企画を行うのは基本的にはベテランが行うため、新人営業は顧客の新規開拓や挨拶回りなど動き回る仕事が基本となる。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.329648", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.329648", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 51 }, { "id" 16762, "title" "工員", "description" "上記の役職についていない一般作業員。とはいえそのことが原因で差別などが生まれることはなく、「それぞれが出来ることをやっている」という意識を皆が持っているため、それぞれが自信の職務に誇りを持って取り組んでいる。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.34392", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.34392", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 52 } ], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "expanded" true, "localID" 39 }, { "id" 40345, "title" "業務", "description" null, "part_type" "group", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.301019", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.301019", "children" [ { "id" 40346, "title" "保安・防災", "description" "電気消費量の計測、各扉の施錠状態の確認、滞留人員の確認、火災報知器の動作確認や周辺地域の確認を定期巡回として実施し、また必要機器の維持管理を行います。これは労働者と設備の安全を図る為に行わなくてはならないものです。また、災害やテロ等に備え有事の際の避難・連絡・対応を迅速に行う為の訓練を実施します。工場立地状況や制作物の内容によっては独自の対応訓練を計画し実施します。組織が大規模になると単独部署になることもありますが、その際もホットラインは必ず設置されます。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.30211", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.30211", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 54 }, { "id" 40347, "title" "広報", "description" "公開可能な生産品の紹介や内部の安全性の証明、地域貢献や信頼性獲得の為にアピールを主として行います。これにより営業や開発、果ては工場全体ののイメージを作り上げる一助を担います。地域社会と良好な関係を築く為に広く意見聴取をし問題がある際は対策を検討・実施します。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.314318", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.314318", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 55 }, { "id" 40348, "title" "環境対策", "description" "環境の悪化は地域の生態系の破壊、ひいては周辺の生活環境の悪化を招き、それによる法や内部規制の強化や保護団体からの苦情・エスカレートした場合は妨害活動や国を通しての訴訟等の問題を引き起こします。それらを未然に防ぐための手立ての検討・改善策の実施を行います。またそれを防ぐ目的として内部の基準規定も法の有無に関わらず厳格なものとします。", "part_type" 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"従業員のモチベーションの向上や健康の維持、労働環境の風紀を保つなどの活動を行います。効率優先での過度な勤務の禁止、パワハラ・モラハラによる精神的・権力的な圧迫等の相談・対策窓口としての機能も有します。手順無視や効率重視等による危険要因を見回りや改善意見の取入れ、場合によっては聴取によりそれ排除し、労働災害・事故の発生を未然に防ぎます。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.359065", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.359065", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 59 }, { "id" 40352, "title" "契約管理", "description" "外部交渉は全て契約という形とし、内容は全て偽造や改ざん防止措置を施した上で書面として残し保存します。これを内容事に分類することにより検索及び閲覧性を向上させて社内各部署からの問い合わせ内容の確認や契約更新時の作業の効率化を可能たらしめます。盗難や紛失・産業スパイ等による情報漏えいを含むトラブルの対処も実施しており、その際は法的な手続きによる対策も実施します。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.370174", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.370174", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 60 }, { "id" 40353, "title" "衛生管理", "description" "製品が清潔に保たれるよう、工場全体の設備、また人員の服装の衛生状態の管理を行い、清潔に保たれるような仕組みづくりを行う業務。整理・整頓・清掃・清潔・躾の5Sが基本となる。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.381565", "updated_at" "2017-08-23 04 06 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"id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 64 }, { "id" 40358, "title" "製品企画", "description" "どんな製品を製造するかを考える作業。どこのニーズに訴求するかから始めて、それに対してどんな解決策を提示するかを考えていき、採算がとれるような計画を立てられれば企画として成立する。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.440474", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.440474", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 65 }, { "id" 40359, "title" "基本設計", "description" "製品企画で考えた製品をどのような構造で実現するかを構想する作業。ここでは様々なところと意見交換などを行い、実態に即したものになるよう修正が行われる。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.453558", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.453558", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 66 }, { "id" 40360, "title" "詳細設計", "description" "基本設計を元にして、構造、寸法などを具体的に詰めていく作業。高度なところでは計算ソフトを使うところもある。それを見れば具体的に製品がつくれるところまで詰めていく必要がある。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.466883", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.466883", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 67 }, { "id" 40361, "title" "生産工程管理", "description" "依頼された製品を、所定の数量・品質・原価で納期に間に合うよう、工場内のリソースを管理・配分する業務。全体の動きを把握している必要がある。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.481468", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.481468", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 68 }, { "id" 40362, "title" "加工・組み立て技術開発", "description" "同じ製品をつくるにしても、その製造・加工方法によって、効率や、安全性、不良品の発生頻度などは異なってくる。そのため、製品同様、生産技術にも気を使って考えていく必要がある。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.49411", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.49411", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 69 }, { "id" 40363, "title" "生産システム開発", "description" "どのような場所で、どのような人や機械を用いて生産を行うのかというシステムづくりを行う業務。常に最適な形になるよう、考えて、適宜更新する必要がある。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.508106", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.508106", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 70 }, { "id" 40364, "title" "工程計画", "description" "必要な数の製品をつくるのにどのくらいの日数や人員が必要なのか、いつからどのように生産すればいいのかなどの工程を計画する業務。必要な数を必要な時に間に合わせるのは最重要事項である。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.522222", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.522222", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 71 }, { "id" 40365, "title" "原材料調達", "description" "製品や部品を製造するために必要な原材料を他企業などから調達する業務。品質、コスト、在庫などの管理を適切に行う必要がある。信頼できる取引相手を複数持っておくと何かと便利。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.534825", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.534825", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 72 }, { "id" 40366, "title" "中間製品の購入", "description" "部品を他の企業や工場に製造してもらい、それを調達する方法。優秀な部品メーカーと提携しておくことでそれだけの手間が浮き、その分設計や組み立ての部分に注力することが出来る。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.548158", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.548158", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 73 }, { "id" 40367, "title" "加工作業", "description" "設計に従って、原材料を部品に加工する作業。基本的に機械を用いて行うが、木を用いる場合などは職人の手作業によって行われることもある。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.562243", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.562243", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 74 }, { "id" 40368, "title" "組立作業", "description" "機械や工具を用いて設計図どおりに部品を組み立てる作業。設計図に従うだけに見えるが、ものによってはそれなりの熟練が必要になる。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.579684", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.579684", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 75 }, { "id" 40369, "title" "製品検査", "description" "製品に不良品が混じっていないか、数の過不足がないかなどを確認する業務。抜き出し検査や機械検査など様々な方法があり、状況に合わせて適した方法を使い分ける必要がある。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.59612", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.59612", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 76 }, { "id" 40370, "title" "梱包作業", "description" "運んでいる時に製品が汚れたり壊れたりしないように梱包する作業。運ぶ際にはどこかにぶつかったり揺れたりすることが少なくないため、それでも問題ないよう緩衝材を詰めたり、金具で固定を行う。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.611185", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.611185", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 77 }, { "id" 40371, "title" "出荷作業", "description" "梱包が終わった製品を出荷する作業。行き先の間違いや状態が悪くなることがないように、出荷用の一時倉庫で選任のスタッフによって管理される。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.625847", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.625847", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 78 }, { "id" 40372, "title" "検査技術の開発", "description" "製品をどれだけ効率よく生産出来たとしても、チェックに時間がかかっていては意味がなくなってしまう。そのため、一つ一つ人の目で丁寧に確認するのも大事だが、抜き出し検査や非破壊検査、機械チェックなどで効率よく、手早く、そして確実にチェックする技術が考えられている。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.641253", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.641253", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 79 }, { "id" 40373, "title" "交換用部品受注・発送", "description" "故障が発生した際、特定の部品に原因があり、そこを入れ替えれば解決することがある。そういった時のために工場側で製品の補修・交換用部品をストックしている。製品が生産終了してからも一定期間はストックしておき、修理に備える。こういったアフターサービスも業務の一つ。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.655541", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.655541", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 80 }, { "id" 40374, "title" "製品の保守・点検", "description" "製品によっては売った時点で仕事が終わりでないものがある。設備や機械等、長期間使うものはアフターサービスとしての保守・点検も業務のうちである。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.67065", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.67065", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 81 } ], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "expanded" true, "localID" 53 }, { "id" 40327, "title" "基本施設（工場）", "description" null, "part_type" "group", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.016607", "updated_at" "2017-08-23 05 35 01.243749", "children" [ { "id" 40328, "title" "事務所", "description" "事務作業や卓上作業を行う場所になります。主に総務部、営業部や工場規模によっては人事部などの細分化した部署があったり、逆にまとめる形で企画・設計部なども同じ場所にあることがあります。書類・帳簿作成・処理が行われ、各種記録などが保管されています。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.018425", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.018425", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 83 }, { "id" 40329, "title" "食堂", "description" "従業員達の福利厚生のためにある施設です。工場外に出ての食事のわざわざ外出しなければいけないという億劫さや面倒さから解放されるため人気です。弁当持参者もこちらで食べる姿が見られます。お茶とかセルフであるから便利なんです。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.031742", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.031742", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 84 }, { "id" 40330, "title" "企画・設計室", "description" "企画・設計・開発を行う場所です。設計機材スペースや会議室や設計・開発の資料などの保管庫等があります。機密性の高い情報を扱うため、基本的に許可された人員以外の立ち入りは許可されません。情報媒体の出入りにも制限が掛けられています。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.043637", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.043637", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 85 }, { "id" 40331, "title" "資材貯蔵庫", "description" "原材料や部品、中間製品等を保管する施設。工場の片隅やバックヤードがこれにあたる場合もあります。資材や原材料によっては専門の取り扱いや劣化や腐食防止のため専用保管設備が用意されます。露天など野外に保管する場合は、保護カバー等で汚損しないように注意を払います。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.056269", "updated_at" "2017-08-24 16 59 31.424043", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 86 }, { "id" 40332, "title" "製造施設", "description" null, "part_type" "group", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.068628", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.068628", "children" [ { "id" 40333, "title" "効率的な配置", "description" "製造過程に合わせ効率的な配置がなされています。ライン・セル・機能形式などがあり、作業工程毎に間仕切りや視覚的にわかりやすく、安全にも配慮された形になっています。場合により加工・組立・検査はおなじ施設内で行われていることもあります。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.069669", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.069669", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 88 }, { "id" 40334, "title" "排煙・排水処理", "description" "製造過程で出る廃材や排煙・排水などを汚水の外部流出、地下水汚染、などを防止するため施設内で管理されています。排煙に関してはフィルタ処理など排水に関しては貯蔵し廃棄物保管所に送ります。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.082586", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.082586", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 89 }, { "id" 40335, "title" "加工", "description" "原材料を加工し、製品または部品に加工する施設です。業種により、加工過程により間仕切りなどで異物の混入などを避ける仕組みを作るなどがあります。原材料によってはこちらでの一時保存を禁止します。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.09439", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.09439", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 90 }, { "id" 40336, "title" "組み立て", "description" "部品を組み立てて製品にする、または製品をパッケージングし完成させる施設です。業種により、組立作業前に検査があるものもあります。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.106123", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.106123", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 91 }, { "id" 40337, "title" "検査", "description" "加工された部品や組み立てられた製品を検査し、不具合がないか、製品基準値を満たしているかを確認する施設です。加工された部品と製品検査場所を分け検査効率をあげることもあります。\n", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.117823", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.117823", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 92 } ], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "expanded" true, "localID" 87 }, { "id" 40338, "title" "出荷施設", "description" "トラック、輸送船等輸送手段や輸送機材への積み込みを行う施設。積み込み設備を備え、完成品倉庫を兼ねる場合もあります。搬入口がピット化していたり、輸送手段が直接施設内に入り積み込みが行えるなど形式様々。輸送手段が待機できる場所を備えている場合もあります。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.143024", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.143024", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 93 }, { "id" 40339, "title" "廃棄物処理施設", "description" "工場で発生した廃棄物や汚水を処理する施設。廃棄物中の有害物質を自然から隔離するために、処分場内への雨水流入防止を目的として、覆い（屋根等）や雨水排除施設（開渠）\nなどを備え環境汚染しない処理を行っています。\n", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.160665", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.160665", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 94 }, { "id" 40340, "title" "廃棄物保管所", "description" "廃棄物処理施設で処理される前の廃棄物を一時保管する場所。廃棄物の管理規格に合わせ、分けて保存される。外部流出、地下水汚染、廃棄物の飛散・流出、ガス発生、そ（鼠）族昆虫の発生等を防止し、火災や災害時に工場本体に影響が出ないように離れた場所に設置されます。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.172786", "updated_at" "2017-08-27 14 37 18.611888", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 95 }, { "id" 40341, "title" "福利厚生施設", "description" "福利厚生の一環として会社が用意する施設。外部施設・内部施設の二種があり、外部の保養施設との契約や内部に医務室や休憩室を備えるなど。施設の利用は社員であれば誰でも利用できるようになっています。\n", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.186967", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.186967", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 96 }, { "id" 40342, "title" "社宅・寮", "description" "従業員向けの社宅と寮があり、社宅は世帯向けで社有住宅と借り上げ住宅。寮は独身寮と単身赴任寮がそれぞれの従業員に合わせてあります。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.199698", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.199698", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 97 }, { "id" 40343, "title" "自家発電施設", "description" "非常時は防災設備に加え、保安設備（一般照明、警備用機器等）も対象に電力の安定供給をします。これは発電所としての機能も有しており、燃料は数種類のものが使用可能です。初期の貯蓄量では長期間工場を稼働させるには至りませんが、機器を安全に停止させる事は出来ます。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.21237", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.21237", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 98 } ], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "expanded" true, "localID" 82 }, { "id" 40951, "title" "流用実績（帝国一般国営工場）", "description" "愛鳴之藩国の愛鳴之藩国軍用工場に流用されました\n○○藩国の【○○】に流用されました\n○○藩国の【○○】に流用されました", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 06 01 25.641653", "updated_at" "2017-08-23 06 01 25.641653", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 99 } ], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "expanded" true, "localID" 16 } ], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "expanded" true, "localID" 0 } ]
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ホテル 大きさ比較 ホテルの他の情報についてはこちら→ホテル 比較対象はUFOになってます。UFOを持ってない人はこちら→イベント ビーチバンガロー⇒エグゼクティブカバナ⇒ティキタワーペンション ネロホステル⇒ネログランドホテル⇒ネロ宮殿とカジノ サンドホステル⇒サンドペンション⇒サンドパレス シャングリライン⇒シャングリラホテル⇒シャングリラタワーホテル セコイアルーム⇒セコイアハウス⇒セコイアペンション ブルーホテル⇒ブルータワーホテル⇒ブループレミアムホテル カリフォルニアイン⇒カリフォルニアペンション⇒ホテルカリフォルニア 海の家⇒サーフショップ⇒サーフヴィラ (準備中) 土壁のゲストハウス⇒土壁のペンション⇒土壁のホテル (準備中)
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How to Draw Structure in the Body - Robo Bean 人体の構造の描き方 - ロボビーン https //www.youtube.com/watch?v=yqxPHew5bGQ http //www.proko.com/robo-bean/ In this episode we ll add structure to the bean to create the Robo Bean. このビデオで、 我々は、ロボビーンを作り上げるために、 ビーンに構造を加えます。 If you haven t seen the bean, structure or landmarks videos, you might be a little confused with some of the things in this video because we ll be taking the bean and adding structure to it based on the landmarks. もし皆さんが、ビーン、構造、人体に於ける目印のビデオを まだ見ていないとしたら、 このビデオで紹介されることを見てささか混乱するかもしれません。 なぜなら、これからビーンを使って、 さらに人体の目印に基づいて構造をビーンに加えるからです。 so click to watch those now! このビデオを見る前に他のを見よう！ Why use Robo Bean? なぜロボビーンを使うのか？ A few weeks ago we met the Bean. 数週間前、我々はビーンに出会いました。 After you re comfortable with the bean, it s time to move on to his friend, Robo Bean. 皆さんがビーンに慣れ親しんだ後、 今、彼の友達に移り変わる時間です。 ロボビーンです。 The Robo Bean is great because it combines the motion from the bean with 3d form. ロボビーンは大変偉大です。 なぜなら、ロボビーンは三次元の形を持ちながら、 ビーンで得られた動きをまとめているからです。 Now we re able to show the side planes to show rotation and top or bottom planes for tilting and leaning. 今や、我々は、 回転を示すために側面を、 前後左右の傾きのためにてっぺんや底の面を 見せることができます。 These drawings are gonna be extremely stylized and by no means is it a finished drawing or how I m saying you should draw. これらのドローイングは極端に定型化されており、 また、 決して最終的な作品ではなく、 私がこうやって絵を描くべきと言っているわけでもありません。 This is however exactly what I m thinking about when I analyze the form. しかしながら、ロボビーンは確かに、 私が形を分析しているときに考えている概念なのです。 So showing this simplistic exercise is a great vision into the thought process. ですので、 この単純化された練習を示すことは、 思考過程に大きな展望を示すことになります。 It s also just a really good exercise to practice to see and draw three-dimensional form. また、三次元の形を見たり描いたりすることを練習するのは、 単に大変良い訓練だということです。 You should be able to freehand cylinders and boxes from any angle and get the perspective right as I explained in the structure video a few weeks ago. 皆さんは、 私が数週間前、構造に関するビデオで説明したように、 フリーハンドで円筒や箱をあらゆる方向から 描ける必要があるし、 正しい透視図法を学んでいる必要があります。 Review cylinders and boxes 円筒形と箱を復習しましょう。 This exercise is very similar to the bean exercise except now instead of using balls we’re gonna use boxes. この練習は、ビーンの練習法と大変似ています。 ただし、今回は、ボールの代わりに箱を使います。 Boxes are little bit more advanced, but more effective because now you have plane changes to better explain the orientation of the forms. 箱を使うのは、若干上級のやり方です。 しかし、より効果的です。 なぜなら、形の方向性について、より説明しやすくなるための 面の変化を使えるようになるからです。 Spheres are not effective in showing perspective as I explained last week. 先週説明したように、 球は、透視図法を示すのには効果的では有りません。 You can t see a sphere as three-dimensional unless you add tone. 陰影を加えない限り、 球は三次元的には見えません。 Without tone a sphere is just a circle. 陰影を除くと球は単なる円です。 A cylinder introduces perspective because it has a plane change at the top and bottom. 円筒形を使うと透視図法を取り入れることができます。 なぜなら、円筒形は、底とてっぺんで面の変化があるからです。 A box shows even more perspective because it has a plane change from the front to the side plane, along with top and bottom planes. 箱は、さらに透視図法向きです。 なぜなら、箱は、てっぺんと底の面と合わせて、 正面から側面に向けて面の変化があるからです。 Landmarks 目印 Ok so let’s take a look at the details of the Robo Bean and what exactly the boundaries represent. はい、では、ロボビーンの詳細と、 どの境界が何を示しているのか見ていきましょう。 The top box is the rib cage and a portion of the shoulders. 上の箱は、胸郭と、肩の部分を含んだものです。 The bottom is the pelvis combined with the butt. 下の箱は、骨盤と、お尻を合わせたものです。 Remember those landmarks we went over last week? 先週やったこれらの目印を覚えていますか？ Well they re really going to come in handy as you construct the Robo Bean. これらは、ロボビーンを組み立てるとき、 大変役に立ちます。 Almost every edge or corner falls on a specific area along the body. ほとんどの縁や角は、 体に沿った特定の範囲に位置します。 Let’s start at the top! 上の箱から始めましょう。 The top front corners of the first box align with this corner on the clavicles. 上の箱の前の角は、 この鎖骨の角に一致します。 At the bottom, the corners of the 10th ribs indicate the bottom of the box. 上の箱の底では、 第十肋骨の角が、箱の底を表します。 These 4 corners give us the front plane of the box. これらの四つの角が、箱の前面を構成しています。 On the backside, the ridge of the spine of the scapula provides the edge between top and back plane. 背中側では、 肩甲棘の畝が、 てっぺんの面と、後ろの面の、間の縁を提供しています。 Just stretch that back plane to the length of the ribcage. 胸郭の長さまで、後ろの面を延長します。 Sometimes it s hard to tell exactly where those corners are because the ribcage in the back is covered by the muscles. 時々、これらの角が正確にどこにあるのか、 示すのが難しくなります。 なぜなら、胸郭の背中側は、筋肉で覆われているからです。 But the exact points are not important. しかし、正確な点を示すことは、重要ではありません。 Just make sure to get the length and angle correct. 長さと角度を正確にすることを心がけましょう。 The top plane is everything between the scapula and clavicles. てっぺんの面は、肩甲骨と鎖骨の間のすべてです。 You have to ignore the trapezius muscle to see this. これを見るのに、皆さんは、僧帽筋を無視する必要があります。 This is a very important plane to show when the body is leaning forward or backward toward us. 体が前にあるいは後ろに、我々に向かって傾いているというのを 見せるためには、 この平面は大変重要です。 Usually I ll even extend this to the edges of the shoulders, but we ll save that for the mannequinization video. 通常、私は、肩の縁までこの平面を延長しますが、 しかし、マネキン化のビデオまでそれは取っておきましょう。 Connect the side planes for the sides of the ribcage.. 胸郭の側面として、後面と前面をつなげて側面を作りましょう。 And the bottom plane doesn t matter much. 底の面は、それほど重要ではありません。 The space between the boxes is filled with guts and other fun stuff. 箱と箱の間の空間は、腸やその他の面白いもので占められています。 Lets move on to the bottom box. 下の箱へ移りましょう。 The most useful corners, I feel, are the ASIS. 最も有用な角は、私は思いますが、 上前腸骨棘(ASIS)です。 The corners on the front of the pelvis. 骨盤の前の角です。 They re extremely important to find the angle of the pelvis. それらは、骨盤の角度を見出すのに大変重要です。 Unfortunately, there aren t any good points to indicate the bottom of the front plane. 不幸なことに、 前面の底を表すのに良い点が存在しません。 You ll just have to use your imagination and extend them from the pubic bone. あなたの想像を働かせて、 それらを恥骨から延長しましょう。 Follow the edge of the iliac crest until the PSIS for the side planes. 側面として、 腸骨稜の縁を上後腸骨棘(PSIS)まで追いましょう、 The back plane starts at the PSIS and includes the mass of the gluts. 後面は、上後腸骨棘(PSIS)から始まり、殿筋の量感を含んでいます。 The rounded part at the bottom of the gluts is the edge where you can show a bit of a bottom plane. 殿筋の底の丸みを帯びた部分は、 底の面の角です。 And again, the top plane doesn t matter because of the guts thing. 繰り返しになりますが、てっぺんの面は重要ではありません。 腸などが詰まっているからです。 Together all these points form the two boxes connected by the spine, which moves the boxes. これらすべての点を合わせたものが、 脊椎によってつながれた二つの箱を形作ります。 脊椎は二つの箱を動かします。 Differences between genders 性別の間の違い The proportions are going to vary from person to person. プロポーションは、人同士でバリエーションがあります。 That’s why its good to know what landmarks youre looking for on the body. そういった人同士に於けるプロポーションの違いが、 人体に於いてあなたがどの目印を見ているのか 知っていることが良いことである理由になります。 So that you can analyze those points on the person you are drawing and measure the proportions. 目印を理解していれば、 皆さんが描いている人物に於ける目印の点を分析し、 プロポーションを図ることが可能になります。 Generally, the ribcage and pelvis on a male are about the same width. 一般的に、男性に於いて 胸郭と骨盤は大体同じ幅です。 On a female the ribcage is thinner and the pelvis is wider. 女性に於いては、胸郭は狭く、骨盤は幅広くなります。 There s variation within genders - some men have wider hips and some women have wider shoulders. もちろん、一つの性別の中でもバリエーションがあります。 ある男性はより幅広いお尻を持ち、 ある女性は幅広い肩を持っています。 Mentally identifying the body type before you draw it will help. 描く前に、頭の中で体型を特定することは 役に立つでしょう。 Motion 動き With the addition of the top, bottom and side planes we can show the motion and position of the body with more detail than with the bean. てっぺんと、底と、横の面を加えたので、 ビーンより詳細に、 人体の位置と動きを表すことができるようになりました。 The corners help to show the tilt side to side with the angles from one side to the other. ある側面から別の側面の角度によって、 角は横方向への傾きを示す助けになります。 The top and bottom planes help to show the leaning forward or backward てっぺんと底の面は、 前後に傾いていることを示す助けになります。 And the side planes help to show twisting. 側面は、ひねりを表す助けになります。 More about the Twist ひねりについてもう少し This brings me to an important part about the twist that I forgot to mention in the bean video. このことは、 私がビーンのビデオで示唆することを忘れていた、 ひねりについての重要なことを思い出させました。 I showed with the towel that the overlaps come from the corners that are closer to us. 私は、重ね合わせというのは、 我々に近い角から来ているのだということを示しました。 This is true from the side view of the torso, but from front or back, its actually the opposite! トルソを側面から見た場合、このことは正しいです。 しかし、前後からの場合、 事態は反対になります！ Here’s a better explanation for getting the overlaps right.. ここに、重ね合わせが正しくなるための 説明があります。 figure out which side of the body you’re seeing completely. 人体のどちらの面が皆さんに完全に見えているか 描き出してください。 The overlaps are the ones parallel to this rhythm. 重ね合わせは、 このリズムに平行になっている あるものです。 If you’re looking at the side, then the side plane is being twisted like this. もし、皆さんがこちらの側を見ているのなら、 側面はこのようにひねられています。 And the front and back plane will wrap back around the side plane. そして、前と後ろの平面は、 側面をぐるりと取り囲むでしょう。 If you’re looking at the front plane, then the same thing happens here, but now the side planes wrap behind the front plane and the center line is following this S curve rhythm. もし皆さんが、前面を見ているのだとしたら、 同じことがここでは起きます。 しかし、今回は、側面は、前面の後ろで巻き付き、 中心線は、このSカーブのリズムを追います。 So basically the overlapping lines are going to follow the rhythm of the plane we re looking at. ですので、基本的に、重ね合わせの線は、 我々が見ている平面のリズムを追うのです。 With the robobean it is actually much easier to see why this happens. ロボビーンでは、このことがなぜ起きるのか、 実際に見ることはより簡単です。 Here the side plane is wrapping behind the front plane, so this edge would overlap this one. ここでは、側面は、前面の後ろに回り込んで包んでおり、 ですので、この縁は、この縁に覆いかぶさっています。 On the other side same thing.. 反対でも同じことが起きます。 The front edge overlaps back edge. 前の縁が、後ろの縁に覆いかぶさります。 !--ここから有料-- !--ここまで-- Assignments, Critiques and Giveaway! 課題、批評、無料の贈り物！ Alright so the assignment for this lesson is pretty obvious.. はい、このレッスンの課題は大変明らかです。 Just find some poses (plenty available at proko.com/poses) and draw the Robo Bean for that pose… いくつかのポーズを見つけ、 (proko.com/posesにたくさんあります) そのポーズのロボビーンを書きます。 You’ll probably have a bunch of questions, concerns, mistakes you might have made. おそらく皆さんは、 多くの疑問、考え、間違いを持つことでしょう。 So, next week I’ll post examples of me drawing the Robo Bean which hopefully will address some of your questions.. ですので、 来週、私の描いたロボビーンの手本を投稿しようと思います。 それが皆さんの助けになることを望んでいます。 Also, keep submitting your exercises for critiques. また、あなたの練習を批評のために投稿し続けてください。 I’m going to combine the submissions from the bean, structure, landmarks, Robo Bean and mannequinization lessons into one critique video.. 私は、ビーン、構造、目印、ロボビーン、マネキン化のレッスンを 一つの批評ビデオにまとめあげています。 Since all these lessons are related to building forms. すべてのレッスンは形を作り上げるのに関係しているからです。 So if you want to submit for a critique - do the assignment from this week’s lesson. ですので、もし批評を投稿したいのなら、 今週のレッスンから課題を行ってください。
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中村 僚子 本人画像 #ref error ：ご指定のファイルが見つかりません。ファイル名を確認して、再度指定してください。 (toon.gif) 自己紹介 名前 中村 僚子 学年 2年 学部 メディア学部 URL 出身地 東京に近い千葉県の端っこ 在住 八王子 役職 半分逆ハーに近い状態の人 使用ソフト メタセコ（でもシェード使いたいなぁ） 趣味 しょっちゅう変わるから特にない 特技 たまにＫＹになること コメント 女の子成分がほしい 編集